各信用社分社及营业部:
为进一步加强低成本存款营销,夯实对公存款基础,降低资金成本,提升对公存款的市场占有份额,根据《202x年对公存款竞赛评比方案》要求,结合我社实际情况,组织辖内机构开展对公存款竞赛活动,具体实施方案如下:
一、领导组织
组 长:董事长
副组长:理事长
成 员:机关各部室经理及基层各社主任
领导小组下设办公室,办公室设在负债电子银行部。
二、竞赛对象及时间
联社辖内所有网点。
202x年6月1日至202x年12月31日
三、方案目标
通过实施对公存款的营销活动,建立健全我社存款营销机制。计划全辖对公存款比5月末净增加xx亿元,联社年末对公存款占比达到xx%,各信用社对公存款占比不低于xx%。力争完成全年对公日均存款新增xx万元,完成计划任务的100%;
四、考核标准
(一)人均对公存款新增日均指标。
考核期人均对公存款新增日均=[(12月31日对公日均余额×366-5月31日对公日均余额×152)÷214-202x年5月末对公存款时点余额]÷员工人数×利率调节系数。
利率调节系数=2-考核期新增存款加权执行利率÷2.8%。
考核期人均存款新增日均额下降的机构,取消利率调节系数。
(二)人均有效获客。
人均有效获客=(∑考核期各档次存款客户数量×各档次折算系数-∑202x年6月末各档次存款客户数量×各档次折算系数)÷员工人数。
其中,考核期各档次存款客户数量根据考核期“储蓄客户存款情况分析表”……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
为进一步加强低成本存款营销,夯实对公存款基础,降低资金成本,提升对公存款的市场占有份额,根据《202x年对公存款竞赛评比方案》要求,结合我社实际情况,组织辖内机构开展对公存款竞赛活动,具体实施方案如下:
一、领导组织
组 长:董事长
副组长:理事长
成 员:机关各部室经理及基层各社主任
领导小组下设办公室,办公室设在负债电子银行部。
二、竞赛对象及时间
联社辖内所有网点。
202x年6月1日至202x年12月31日
三、方案目标
通过实施对公存款的营销活动,建立健全我社存款营销机制。计划全辖对公存款比5月末净增加xx亿元,联社年末对公存款占比达到xx%,各信用社对公存款占比不低于xx%。力争完成全年对公日均存款新增xx万元,完成计划任务的100%;
四、考核标准
(一)人均对公存款新增日均指标。
考核期人均对公存款新增日均=[(12月31日对公日均余额×366-5月31日对公日均余额×152)÷214-202x年5月末对公存款时点余额]÷员工人数×利率调节系数。
利率调节系数=2-考核期新增存款加权执行利率÷2.8%。
考核期人均存款新增日均额下降的机构,取消利率调节系数。
(二)人均有效获客。
人均有效获客=(∑考核期各档次存款客户数量×各档次折算系数-∑202x年6月末各档次存款客户数量×各档次折算系数)÷员工人数。
其中,考核期各档次存款客户数量根据考核期“储蓄客户存款情况分析表”……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
- 上一篇:《离开公司你什么都不是》读后感