某县村务监督委员会典型经验做法

近年来，XX县以持续完善村务监督委员会为平台，以健全制度、职能为抓手，着力提升村（社区）民主管理和监督能力，在推进村务监督委员会建设和发挥监督作用上做了一些探索，并取得一些实效。截至目前，全县304个村（社区）均设有村务监督委员会，每个村（社区）设监委委员3名，其中主任1名，覆盖面达到100%。
　　一、明确组织构架，解决“由谁干”问题
　　201x年全省村（社区）换届选举工作开始，XX县作为全省村（社区）换届选举试点县，开展了先行先试，积极创新，以“五个先行”“六个结合”“五必访五必问”等工作法，保证了换届选举的成功。同年4月24日《XX县建立健全村务监督委员会暂行办法》正式下发，明确了（村党组织书记不得兼任监督委员会主任，村民委员会成员及其近亲属、村会计（村报账员）、村文书、村集体经济组织负责人不得担任村务监督委员会成员）两条“硬性”要求，在严格资格审查的基础上，通过法定程序，304个村（社区）监督委员进行了选举工作，配强配齐监督委员主任和委员，各村务监督委员会由3—5人组成。为了监督工作能够顺利有效的开展，全县13个乡镇纪委（纪工委）将304个村务监督委员会主任全部聘请为廉情监督员，并颁发聘书，使其具有村务监督委员会主任和乡镇廉情监督员“双重身份”。通过法定选举和有效的聘任，至此村务监督委员组织构架搭建完成，在具有“双重身份”和制度保障的前提下，村务监督委员会就可以始终紧盯村支部书记、村委会主任及其他村“两委”干部，受理和收集村民有关意见建议，履行好对村务、财务管理等情况的有效监督，从而解决了“由谁干、监督谁”的问题。
　　二、完善工作制度，解决“干什么”问题
　　在《XX县建立健全村务监督委员会暂行办法》统领性文件的基础上，我们又相继出台了《XX县村级廉情监督员制度（试行……