基层消防业务骨干如何做好经常性思想工作
同志们：
按照培训计划安排，由我作一个交流发言，就一些问题作以探讨，在发言之前，我先列举几个当前站队面临的几个现状：
第一，队员流失较重的问题；
第二，队员思想不够统一的问题；
第三，工作动力不是很足的问题；
第四，执行纪律不够严格的问题；
第五，业务训练创新不够的问题；
第六，精神状态不够昂扬的问题。
这些现状在各单位都有不同程度地表现，我想问在座的各位，原因是什么？
大家可能能找出很多原因，但其中有一个重要原因是，经常性思想工作抓得不紧，做得不够。
这也是我今天所要探讨的问题。题目是：基层业务骨干如何开展经常性思想工作。
首先，讲一讲为什么要讲经常性思想工作
一讲经常性思想工作，大家会马上想到，第一，是部队特有的，第二，是政治工作，于是就认为，我们是企业，不需要，企业是务实的，抓生产的，不是务虚的。这种认识是否正确，大家自有判断。但作为我们消防支队，经常性思想工作要不要，需要不需要做，回答是肯定的，不仅需要，而且还必须做好。主要是因为有以下几个方面的因素。
一是我们从事的工作特殊。我们所从事的工作是消防工作，而且是油田消防工作，油田消防面对的是高温高压、易燃易爆、有毒有害的物质，其危险性非常高，随时面临爆炸、火灾、毒气等带来的毁灭性灾害。加之油田工作专业性很强，做好消防也要涉及很多的专业。另外，油田企业一旦发生灾害，灾害漫延速度快、政治影响又大，要求消防救援必须拉得出、速度快、打得赢。这就要求担负消防工作的单位必须是一个高度统一的集体、非常团结的集体、纪律严明的集体、素质过硬的集体，干这个……
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