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县公安局关于创新基层派出所辅警队伍管理的意见建议

10-27 笔杆子素材库
201x年,在市局的大力推行下,我县的辅警人员改革工作得到落实,各派出所根据上级精神,狠抓警辅队伍管理,全面提升队员综合素质,打造“正规化”辅警队伍,最大限度发挥警辅队伍效能,切实管好、用好警辅人员工作经费,辅警队伍焕发勃勃生机,为公安队伍建设注入活力。
  一、当前辅警管理现状和存在问题
  辅警改革后,县局各派出所现有在编辅警人员XX名,辅警人员在协助民警开展治安防范、案件办理、人口管理、交通管理、群众走访等工作方面起了很大的作用,很好的补充了因警力不足带来的困境,收到很好的成效。在肯定辅警队伍积极作用的同时,必须清醒地认识到,当前,对辅警人员的管理使用上还存在些许问题,主要表现在以下几方面。
  1、整体精神面貌不佳。与警察相比较,很多辅警和民警工作量基本相同,却不能享有与正式民警同等的政治、福利待遇,辅警人员改革后工资待遇还是偏低,巨大的工资差,导致辅警存在心理失衡,队伍不稳定,工作积极性不高。主要表现在混日子消极怠工,工作责任心不强,出勤不出力、不管事。一些辅警人员存有临时聘用观念,纪律松懈,不服管理,不遵守公安机关警规禁令,认为“我不是正式民警,这些规定对我没用”,成天牢骚满腹,工作消沉抵触,甚至以“内部人士”名义散布有损公安机关形象的言论。这种现象严重影响着公安队伍的整体建设。
  2、职业认同感不高。职业认同感低,加上工资待遇不高,直接导致了骨干辅警流失,队伍不稳,这是当前辅警队伍存在的一个突出问题,以XX所为例,今年春节后,共流失辅警8名,占到总辅警人员的将近10%。该所辅警中30岁以下的占大部分,其中相当一部分把辅警作为一种过渡,一旦积累了工作经验、丰富了社会关系就辞职不干另谋高就。同时,工作时间长、经验丰富的骨干辅警流失严重,辅警录用程序随意简单,很多辅警一经录用即上岗,用起来很不“顺手”。……



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