某公司严格落实党委集体理财制度交流材料

　　近年来，某公司党委认真贯彻财经法规和集团公司关于加强财经管理工作的相关规定，坚持公司党委对财务工作统一领导，严格落实公司党委集体理财制度，努力在求规范、求经常、求实效上下功夫，较好地把住了经费的投向关、使用关，促进了公司以综合效益提高为中心的各项任务圆满完成。
　　在党委理财中明确职责，使人人肩上有担子。公司党委充分认清新形势下加强党委理财的重要性和紧迫感，把这项工作作为践行XXXXXXX，推动党风党规党纪建设深入开展的大事来抓，确保公司党委理财人人有责、落细落实。一是在纵向上努力实行层次领导，注意克服“一竿子捅到底”的现象。遵循“权在党委、事在部门、钱在财务”的原则，坚持做到公司党委统管，让董事长、总经理真正成为第一责任人，根据理财具体分工，严格按照审批权限和程序办理经费报批手续，确保先批后支。基层企业xxxx元以上的，向公司分管后勤的领导请示、报批；公司机关各部使用xxxx元以下经费，由各部长负责审批签字；xxxx元至xxxx元的由公司领导办公会研究决定后，分管后勤的副董事长负责审批签字；xxxx元以上的必须报公司党委集体研究，结算时并由公司党委书记在党委决议表上签字。二是在横向上强化责任意识、协调一致，注意纠正“各吹各的号”的问题。财务部门对资金往来和收支归口管理负责；公司机关部门和各基层企业对经费计划分配、使用的真实性、合法合理性负责；分管后勤的副董事长向董事长、总经理负责；董事长、总经理共同承担党委责任。在公司党委集中调控下，通过明确职责要求，形成了纵向到底、横向到边的责任网，使经费管理步入规范化轨道。三是在总体上坚持科学决策，注意防止“盲人点蜡瞎投入”。按照现行财务管理体制，公司党委把好财权，确保决策正确。把住预算“总闸门”。公司党委在预算编制上，严格落实零基预算、综合预算、细化预算要求，做到集……