机关顾名思义，就是党委的办事机关；机关干部能力如何、水平如何，直接关系到党委和领导决策意图和服务保障的落实质量。作为机关干部，必须要具备一定的办事能力和办事水平，境界就是“滴水不漏”。回顾这些年工作的经历和感受，觉得要办好事离不开以下八个方面，形象地说：就是要掌握“八个要领”。
一是要有依有据。主要是完整准领会领导意图。因为机关办事，常常是领导动议、机关行动。受领任务，要认真领会，不能大概理解，模糊落实；要全面领会，不能片面理解，顾此失彼；要深入领会，不能简单理解，就事办事。具体点，就是“四个必须搞清”：目的内容必须搞清——知道领导是什么意图，办哪方面的事；标准要求必须搞清——知道办到什么程度，注意哪些问题；相关规定必须搞清——知道事情是什么性质，有哪些需要把握的原则；完成时限必须搞清——知道该什么时候办完，有哪些节点。这样，办事就有了方向和尺度。
二是要精于筹划。机关办事，有大事、有小事，有好事、有难事，要做到大事办细、小事办精、好事办好、难事办成，就要养成“先谋后动”、“不谋不动”的办事习惯。之所以强调“先谋”，是因为办事与办文相比，办文有时可以“重头再来”，办事则“覆水难收”，一旦办砸了，很难补救，必须保证一次成功。一要搞好多案设计。办一件事，至少要有两个以上方案可以进行比较，让领导决策、有点选择余地。二要进行充分论证。对各种主客观因素、条件进行全面、系统的分析，把困难因素、风险因素考虑全，选择最佳方案，避免盲目。三要善提意见建议。机关干部要注意走出把自己看做是跑腿的、干具体事儿的误区，克服“只提想法，不拿办法”的问题。比如，请示一件比较敏感的事情，只说是什么，不提怎么办，显然在回避责任。特别是对一些领导只说要办、没说咋办，决心已下、必须得办的事情，有时还要积极地创造条件，寻找……
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师
一是要有依有据。主要是完整准领会领导意图。因为机关办事，常常是领导动议、机关行动。受领任务，要认真领会，不能大概理解，模糊落实；要全面领会，不能片面理解，顾此失彼；要深入领会，不能简单理解，就事办事。具体点，就是“四个必须搞清”：目的内容必须搞清——知道领导是什么意图，办哪方面的事；标准要求必须搞清——知道办到什么程度，注意哪些问题；相关规定必须搞清——知道事情是什么性质，有哪些需要把握的原则；完成时限必须搞清——知道该什么时候办完，有哪些节点。这样，办事就有了方向和尺度。
二是要精于筹划。机关办事，有大事、有小事，有好事、有难事，要做到大事办细、小事办精、好事办好、难事办成，就要养成“先谋后动”、“不谋不动”的办事习惯。之所以强调“先谋”，是因为办事与办文相比，办文有时可以“重头再来”，办事则“覆水难收”，一旦办砸了，很难补救，必须保证一次成功。一要搞好多案设计。办一件事，至少要有两个以上方案可以进行比较，让领导决策、有点选择余地。二要进行充分论证。对各种主客观因素、条件进行全面、系统的分析，把困难因素、风险因素考虑全，选择最佳方案，避免盲目。三要善提意见建议。机关干部要注意走出把自己看做是跑腿的、干具体事儿的误区，克服“只提想法，不拿办法”的问题。比如，请示一件比较敏感的事情，只说是什么，不提怎么办，显然在回避责任。特别是对一些领导只说要办、没说咋办，决心已下、必须得办的事情，有时还要积极地创造条件，寻找……
预览阅读已结束，若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师