国企合规心得

合规文化是一个融合了国有企业风险管理和文化建设的核心所在。因此，现在很多国企都为了能够促进企业优化管理流程、强化内部控制、确保稳健发展经营，都会以建设合理的合规文化来予以约束和实现，尤其是党的国有企业在需要实现科学发展进步和有效控制风险之期，合规文化就变得更显突出。

通过一段时间来，对于合规的风险认识和学习，包括国家在针对合规经营问题上的一些法律、政策等知识，都使我对国有企业的合规文化有了更加深入的理解和认知。因此，下面我就结合自身工作实际，来谈谈个人在此次合规学习中的一些心得体会：

现在国有企业正处于改革建设道路发展阶段，国有企业的合规文化如不能跟上改革发展，与时俱进、推陈就新，那么就无法去迎合新时代的建设发展需求。无数的事实证明，企业要获得更大的发展，合规文化是关键，只有增强活力、影响力、抗风险能力，才能实现国有资产保值增值、提高当下国有企业的市场竞争力。

传统的国企合规文化通常都是以制度来对管理人员进行管理和约束，这就好似于古时期用武力来约束人们一样，随之而来的并不是大家的认可与追随，而是大家的反对与反抗。现在的国企合规文化都是以文化来对管理人员进行管理和约束，这就好似于我国改革开放以马克思列宁主义扎根进人民群众心中一样，随之而来的是大家的肯定与推崇，让大家更能接纳并落实到实处。

对于涉及到国际业务的国企来说，合规的风险面临范围比较广泛，如腐败、聘用第三方代表、礼品与招待、投标、现金支付等多个层次。很多人在面临合规风险时，都无法做到廉洁奉公，往往因为合规意识不够坚定，而出现贿赂……