石油钻井公司节支降耗经验材料

面对突如其来的恶劣环境和错综复杂的经营形势，公司紧紧围绕提质增效专项行动，直面挑战，狠抓落实。全体干部员工以坚定的信心，以时不我待的精神，发扬斗争精神，主动出击、担当作为，在深挖潜能、成本管控、财务创效、互通共享等方面创新方式方法，坚决打好控本增效攻坚战。
1.强化教育引导，让思想“紧”起来
“越是困难，越要信心坚定。要让干部员工深刻认识到只有生产经营上过紧日子，才能让员工生活不过苦日子，引导员工放弃幻想，强健内功，勇担使命，坚决打赢降本增效人民战争。”这是这个公司党委书记、经理XX向全体干部员工发出的动员令。
自6月25日，这个公司召开第一次降本增效专题会议开始，一个月时间里先后召开两次专题会议，组织不同层级、不同专业路干部员工共同讨论制定应对挑战、化解危机之策，让广大干部员工认清形势、认清压力、认清要求，充分认识到当前形势下降本增效工作的必要性和紧迫性，做好长期“过紧日子”的思想准备。
同时，充分利用公司网页、“XX之声”微信公众号以及QQ工作群等多种信息平台扩大宣传教育活动覆盖面，宣贯形势任务，报道节支妙招，积极引导全员切实增强成本意识，强化“一切成本皆可降”“省一分钱比挣一分钱容易”“人人都是经营者、岗岗都是节支点”等理念，为应对当前挑战打牢思想基础。
“坚决打赢降本增效人民战争”动员令一出，各单位全员动员、迅速响应。这个公司机关工会在第一时间发起“一倡一诺一策”降本增效活动，通过签订节支降耗“八个一”承诺书，每人提一条合理化建议等措施，从节约一滴水、一度电做起，群策群力共克时艰。
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