今年以来,我局在省局的正确领导下,稳步推进机构改革,认真落实“四个最严”要求,强化市场监管综合执法,加大稽查执法力度,全市未发生重大食品、药品、特种设备、工业产品安全事故,“四大安全”形势稳定可控、稳中向好。我们的主要做法是:
一、强保障,全力筑牢监管基石
(一)领导重视是关键。我局牢牢抢抓市场监管机构改革机遇,保持与市委编办的密切交流,超前谋划,精心部署,争取支持。目前,执法稽查支队组建基本完成,下设1室4队(综合办公室、公平交易大队、质量稽查大队、药品稽查大队、食品稽查大队),负责全市市场领域稽查执法工作。执法稽查支队实行人、财、物相对独立的工作运行新机制,各基层市场监管所也分别成立稽查工作队室,上下联动的大稽查工作体制初步建立。我局积极争取领导的重视支持,市委书记xx专程到我局调研,市委常委会、市政府常务会分别听取市场监管情况汇报,研究部署市场监管重难点工作,从执法人员的成长进步到执法车辆保障,从加强年轻干部培养引进到办公用房条件改善等,给予政策性关心支持,极大地鼓舞和激励了执法人员工作热情和工作斗志。
(二)抓好队伍是基础。我局抓住市场综合执法机构改革的契机,大力推进执法队伍“专业化、现代化、信息化”建设,不断提高执法效能。将公务车辆优先向执法稽查战线保障,为执法稽查支队配备执法用车7辆,为17个基层监管所配备执法用车36辆。还先后配备执法记录仪、便携式打印机、快检仪器等设备,为高效执法提供良好的硬件基础。加强工作作风和廉政作风建设,做到用制度管人,按制度办事,受制度监督。通过定期或不定期开展执法人员培训、轮岗、传帮带培养和科学考核等措施,不断提高队伍业务能力和执法水平。
(三)技术支撑是保证。为强化市场稽查执法技术支撑,我局借助市机构改革组建公共检验检测中心的有利政策,加大技术监管力度,依托公共检验检测中心优势,分类制定……
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一、强保障,全力筑牢监管基石
(一)领导重视是关键。我局牢牢抢抓市场监管机构改革机遇,保持与市委编办的密切交流,超前谋划,精心部署,争取支持。目前,执法稽查支队组建基本完成,下设1室4队(综合办公室、公平交易大队、质量稽查大队、药品稽查大队、食品稽查大队),负责全市市场领域稽查执法工作。执法稽查支队实行人、财、物相对独立的工作运行新机制,各基层市场监管所也分别成立稽查工作队室,上下联动的大稽查工作体制初步建立。我局积极争取领导的重视支持,市委书记xx专程到我局调研,市委常委会、市政府常务会分别听取市场监管情况汇报,研究部署市场监管重难点工作,从执法人员的成长进步到执法车辆保障,从加强年轻干部培养引进到办公用房条件改善等,给予政策性关心支持,极大地鼓舞和激励了执法人员工作热情和工作斗志。
(二)抓好队伍是基础。我局抓住市场综合执法机构改革的契机,大力推进执法队伍“专业化、现代化、信息化”建设,不断提高执法效能。将公务车辆优先向执法稽查战线保障,为执法稽查支队配备执法用车7辆,为17个基层监管所配备执法用车36辆。还先后配备执法记录仪、便携式打印机、快检仪器等设备,为高效执法提供良好的硬件基础。加强工作作风和廉政作风建设,做到用制度管人,按制度办事,受制度监督。通过定期或不定期开展执法人员培训、轮岗、传帮带培养和科学考核等措施,不断提高队伍业务能力和执法水平。
(三)技术支撑是保证。为强化市场稽查执法技术支撑,我局借助市机构改革组建公共检验检测中心的有利政策,加大技术监管力度,依托公共检验检测中心优势,分类制定……
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