实习生对企管部的认识

企管部，是企业管理部的简称，作为具有企业综合管理职能和做好决策层管理参谋的职能的部门，对于公司现在的企业文化管理、未来战略方向管理以及公司的核心价值观管理都发挥着举足轻重的作用。作为我们煤焦销售公司企管部的一份子，接下来我将从以下三个方面具体阐述一下我对企管部的认识：
　　一、一般公司企管部有哪些工作
　　一般公司企管部的主要管理职能体现在以下方面：
　　（一）基础管理职能
　　1、在公司总经理的领导下，负责公司战略计划的制定与协助执行。
　　2、负责督察督办公司各部门分战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总经理提交报告。
　　3、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制。负责公司年度总结的撰写。
　　4、根据公司发展需要及时向总经理提交公司机构设置方案，经批准后负责组织机构的设置和组建。
　　5、负责公司制度建设和各项管理制度的制定、颁发与推行。
　　6、负责公司的标准化建设工作，负责管理标准的制定与推行。各部门的质量标准、设备运行、维护和检修标准等，由各主管部门制定，企管部审核，总经理批准后执行，企管部负责执行过程的督察考核。
　　（二）人力资源管理职能
　　1、在总经理的领导下，负责编制公司人力资源管理规划，并具体落实。
　　2、负责公司绩效管理方案的制定和考核指标的制定与审核工作，具体负责绩效管理工作。
　　3、负责公司员工培训规划的制定，对培训工作进行全面管理。负责相关培训讲义的编制和课程讲授。督察督办相关部门编制相关专业讲义和授课。
　　（三）、企业文化建设职能
　　1、在总经理的领导下，负责企业文化建设纲要、企业文化建设规划、员工手册、岗位手册、营销员手册的制定和修订工作，并负责纲要、规划、手册的推……