浅谈怎样发挥效能监察在施工企业中的作用

效能监察是机关工作服从服务于基层工作的最佳切入点，也是加强项目监督管理的有效形式，对规范项目适应市场低标价的成本管理，减少效益流失和管理浪费，提高效益指标等各方面都能起到积极的作用。施工企业目前正处于体制改革的深化阶段，如何发挥好效能监察的作用，提高施工企业的市场竞争力，加强施工管理，实现效益最大化，是施工企业所面临的一个重要而迫切的课题。本人认为，要发挥好效能监察的作用，必须做好如下几方面工作：
　　一、加大宣传力度，提高思想认识
　　效能监察工作是一项新的工作，在开展这项工作初期，各级领导对效能监察工作了解甚少，纪检监察干部对如何组织协调心中也没底，加之基层广大干部职工对效能监察的认识不足，因此存在很多的误区。如有些基层领导干部认为效能监察是对自己工作的不信任，效能监察工作成效越大，说明自己分管工作的失误越大，所以产生抵触情绪等。所以要做好效能监察工作，必须先解决思想认识问题，加大对效能监察的宣传。本人认为要重点抓好如下几方面人员的教育：
　　1、加强领导干部和督察人员的教育。所谓“上梁不正下梁歪”，领导干部和督察人员要监察执法，要教育别人，自己首先要有凛然正气，要知法守法，所以必须要对他们加强法律法规和企业规章制度的教育，如《中华人民共和国行政监察法》、《中国XXXXXX纪律处分条例（试行）》、《中华人民共和国刑法》、《中纪委关于党员领导干部犯严重官僚主义失职错误党纪处分暂行规定》等，增强他们的法制意识，使他们带头遵纪守法、正确行使职权，养成依法办事的习惯，自觉接受监督。系统地进行效能监察工作理论知识的教育，正确认识效能监察在企业经营管理中的地位、作用和重要意义，明确工作职责，积极主动地开展工作。
　　2、加强对职能部门和相关人员的教育，使他们充分认识效能监察的重要意义和作用，掌握效能监察的基本理论知识……