某市场监管所强化能力作风建设提升队伍履职能力经验交流发言材料

着力“三项工程” 提升履职能力

　　202x年是极其不平凡的一年，我们xx市场监管所以不平凡之力推动各项工作任务的全面完成，在疫情防控中尽职尽责，在市场监管中担当作为，在服务发展中开拓创新，着力“三项工程”，助力履职能力的提升。我们的主要做法是：
　　一、着力“头雁工程”，打造履职“强引擎”
　　（一）强堡垒，下好“一盘棋”。发挥班子的“头雁”效应，强化堡垒作用，是保证干部职工履好职的重点，是增强党总支凝聚力和战斗力的关键。我们5名班子成员努力当好“四个表率”：带头学习、善于学习的表率；勤奋工作、强力执行的表率；团结协助、主动沟通的表率；清正廉洁、担负责任的表率；反对四风、严于律己的表率。班子成员之间相互不遮、不掩、不藏，有任何意见，都可以直接、有针对性地表达，坦诚相待，工作融洽，互相信任，形成“一盘棋”，各自发挥积极作用，营造了一个团结拼搏、扎实工作的局面。
　　（二）树旗帜，高扬“一面旗”。树好红旗，让履职的旗帜在各个工作岗位上高高飘扬，充分增强履职的号召力、感染力。凌晨4点，有还在伏案对当事人做笔录的副所长xx；清晨6点，有不遗余力开展食品安全保障工作的副所长xx和执法队长xx；年关假期，有每天都在疫情防控一线奔走的副所长xx，还有执法队队长xxx、xx等等。他们面对疫情和监管，义无反顾、无畏前行，为全所干部职工树立了“一面旗”。
　　（三）立标杆，点亮“一盏灯”。在疫情防控的关键时期，所里的女将们用柔肩扛起重任，用柔情树立标杆，用奉献点亮灯塔，巾帼不让须眉。xxx、xx等同志，这些面临退休的老将，面对防控疫情的“急难重”任务时，没有“到站”的心态而“丧志”，每天坚持穿梭在集贸市场、药店、超市，履行职责，从未有一丝懈怠；xxx、x……