某市纪委监委纪检监察干部培训经验做法

全面提升全员培训精准性、实效性、针对性
　　今年以来，市纪委监委深入贯彻落实中央纪委国家监委、省纪委监委全员培训工作部署，持续优化培训方式，提升培训质量，努力在培训“供给侧”上做文章，推进干部队伍建设战略性重塑，着力锻造政治过硬、本领高强干部队伍，为推动纪检监察工作高质量发展提供强有力的人才支撑。
　　一、注重突出“三个导向”，提升培训精准性
　　（一）突出问题导向，注重补强短板。当前，随着纪检监察体制改革深入推进，我市纪检监察干部队伍呈现“新进干部多、年轻干部多、专业干部少”的特点，急需提升专业能力和专业素质，强化政治历练、提高斗争本领。根据省纪委监委全员培训要求，按照“缺什么、补什么”的原则，制定三年培训规划和全员培训计划，把提升纪法基础理论知识和增强斗争本领作为重点，合理规划内容方式和方法路径，对着短板施策，明确需求下单，综合运用培训补能力素质欠账、补队伍建设短板。
　　（二）突出目标导向，严把培训关口。培训成效好不好，主体在干部。坚持把提升干部政治能力、业务能力、程序意识、工作质效作为培训练兵的初衷，作为检验培训成果的重要标准，明确目标导向，要求组织部门切实履行职责，把好培训立项关口，开展可行性评估，综合考虑课程设计、师资培训和培训主体需求等因素，评估通过后才能开班办学，做到审慎稳妥、突出实效。
　　（三）突出责任导向，汇聚培训合力。按照“条块结合、上下联动、协同共促”原则，要求各部室切实履行培训职责，联动配合抓好业务领域培训，形成“多点开花”培训。具体来说，一是由组织部门统筹大型培训，力争提升全员政治理论水平和执纪执法知识。二是由每个部室要结合职责职能，组织开展市、区两级对口业务培训。如，办公室每年要至少组织一次市、区纪委监委办公室系统培训。三是根据各部室之间业务关联情况，每年至少组织一次联合培训……