《富甲美国》这本书在商业界堪称是必读书目，在很久以前，我就买下了这本书放在我的书架里，时常拿出来读一读，做做笔记，对里面所讲述的道理进行反思和感悟。这本书虽然叫“富甲美国”，但其实是零售大王沃尔顿的自传，他是本书的作者，同时也是当时美国的首富。本书通过故事的娓娓道来，通俗易懂地道明了沃尔顿的成长与发展之路，也讲述了一种新的商业经营模式的崛起与多种成功要素的相互作用。
沃尔顿被称为零售大王，因为他的经营模式是百货公司。在此之前，似乎并没有人敢于如此尝试和冒险突破。但是他做到了，他采取折扣百货商店的方式，在很大程度上降低顾客的购买价格，与此同时也与其他公司的产品形成鲜明的对比。山姆先生在创业过程中，常常依靠自己的市场嗅觉与敏感度去寻找最物美价廉的产品原料，真正站在顾客的角度上去思考问题，创新经商发展的模式。在我看来，这一点也是在市场上经营成功和发展领先的关键因素之一。
从创新的角度上来看，山姆先生似乎从来都不缺乏这一优点。他有着十足的尝试与冒险精神，敢于创新，敢于突破，勇于挑战。因为对工作始终怀揣着一种纯粹的热爱，数十年如一日如此坚持，每天醒来都想要做点什么、改变点什么。让我印象非常深刻的地方是——在创业之初，他在小镇上开一家百货商店的时候，突发灵感想到在商店门口放刨冰机吸引顾客的注意，这一点很成功；在公司逐渐发展扩大的同时，他们公司每周六都要开会，邀请各个分店的代表来参加，畅所欲言，头脑风暴，让更多的创新想法和灵感在交流和探讨中碰撞出火花。跳出书中故事的框架，放眼看当今时代的市场发展，想要真正经营成功的最关键要素往往就是创新。市场本身就如同“达尔文定律”一般，各个企业之间物竞天择，适者生存；如果发展模式没有及时创新便落后于其他创新的企业，渐渐地也会被市场淘汰。对于企业发展，创新似乎更重要。
除了创新之外，书中还有很多地方是值得欣赏和探讨的，比……
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沃尔顿被称为零售大王，因为他的经营模式是百货公司。在此之前，似乎并没有人敢于如此尝试和冒险突破。但是他做到了，他采取折扣百货商店的方式，在很大程度上降低顾客的购买价格，与此同时也与其他公司的产品形成鲜明的对比。山姆先生在创业过程中，常常依靠自己的市场嗅觉与敏感度去寻找最物美价廉的产品原料，真正站在顾客的角度上去思考问题，创新经商发展的模式。在我看来，这一点也是在市场上经营成功和发展领先的关键因素之一。
从创新的角度上来看，山姆先生似乎从来都不缺乏这一优点。他有着十足的尝试与冒险精神，敢于创新，敢于突破，勇于挑战。因为对工作始终怀揣着一种纯粹的热爱，数十年如一日如此坚持，每天醒来都想要做点什么、改变点什么。让我印象非常深刻的地方是——在创业之初，他在小镇上开一家百货商店的时候，突发灵感想到在商店门口放刨冰机吸引顾客的注意，这一点很成功；在公司逐渐发展扩大的同时，他们公司每周六都要开会，邀请各个分店的代表来参加，畅所欲言，头脑风暴，让更多的创新想法和灵感在交流和探讨中碰撞出火花。跳出书中故事的框架，放眼看当今时代的市场发展，想要真正经营成功的最关键要素往往就是创新。市场本身就如同“达尔文定律”一般，各个企业之间物竞天择，适者生存；如果发展模式没有及时创新便落后于其他创新的企业，渐渐地也会被市场淘汰。对于企业发展，创新似乎更重要。
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