开创工商监管服务新境界理论研讨

推行“五问” 掀起“六大风暴”
奋力开创全市工商监管服务新境界

今年8月以来，孝感市工商局围绕着业务建设和队伍建设，以创先争优为价值取向，以增强能力席位标准为基本点，以充分高效履责为着力点，以岗位目标管理为落脚点，以执法风险防控为保障点，推行了“五问”，要求系统干部职工对照全年发展任务，问自己为辖区市场主体发展作了哪些贡献；对照定岗定责要求，问自己在本职岗位取得了哪些工作实绩；对照单位责任目标，问自己为集体争得了哪些荣誉；对照确责问责要求，问自己是否做到尽职尽责不为单位“抹黑”；对照能力建设要求，问自己素质是否过硬，是否做到了与时俱进。“五问”的推出，有利于形成自我激励、自我加压的倒逼机制和治庸、治散、治懒的倒逼效应，是切实增强干部职工责任心和落实力，有效防止干部职工庸、懒、散的一剂苦口良药。推行“五问”，必将在全市工商部门迅速掀起“六大风暴”：

掀起“责任风暴”。岗位创业绩，事业求发展，都要靠强烈的责任感作支撑。责任感、事业心、进取心的强弱高低，无不关系着干部职工的落实力和执行力，无不影响着工作的进步和事业的成就。推行“五问”，就是要求系统各级领导和每位干部职工根据职能职责，对照所在岗位，经常摸着胸脯，扪心问问自己：干事激情是否减褪，创业热情是否下降，是否有自我欣赏的傲气、小富即安的懒气、不负责任的怨气、得过且过的暮气，要通过“五问”，时刻提醒自己一以贯之地坚守思想高处和精神高地，永远保持一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，充分燃烧奋斗的激情，始终昂扬拼搏的斗志，用心做事、用情做事、用力做事、用智做事，尽职尽责尽心力，务实求实抓落实，聚神聚力促发展……