国有企业思想政治工作的具体做法

近年来XX公司结合本单位的实际情况，在探索新形势下加强和改进企业思想政治工作的新思路、新方法和新途径上，注重做到“四个结合”，充分体现思想政治工作的优势。
一是注重思想政治工作同基础管理工作相结合
基础管理工作是企业顺利进行生产经营活动的必要前提，是提高企业经济和社会效益的重要手段。而在企业的管理过程中，思想政治工作的融入能起到理顺情绪，疑聚力量、振奋精神、鼓舞士气的重要作用。为了提高管理人员的思想素质，夯实管理基础，公司年初在管理人员中开展了“大讨论”活动，并按照要求认真查找自已在思想上、工作上、管理上存在的不足和根源，找出影响和制约管理水平提高的因素，然后制定措施，改进工作方法，提高管理水平。通过扎实有效地管理，公司面对今年生产任务重，扩产与生产同时进行，成本压力大等诸多困难，从基础管理工作入手，保证各项工作的顺利进行。一是加强生产管理，严格服从调度指令，精心组织生产。二是在确保生产的同时，对扩产改造不放松，按照改造时间要求，倒排工期，做好各种会议纪要，并严格执行。三是狠抓安全管理。始终把安全工作作为首要任务来抓，通过对员工的安全教育，营造安全氛围，车间安全工作得到夯实。四是强化成本管理。大力开展小改小革、合理化建议活动，上半年共征集有价值的小改小革和合理化建议X项，其中“XX系统改造”项目年可节约电费X余万元。五是加强设备管理。通过每月四级设备巡查制度的落实和不定期对操作工进行技能培训，员工素质得到了明显提高。六是加强劳动纪律管理，引导员工爱岗敬业、遵纪守法。通过思想政治工作同基础管理工作相结合，密切了干群关系，促进了管理水平的提高。
二是注重思想政治工作同生产和效益相结合
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