某部队主管关于战士参与中队建设被动原因的思考

每次开班务会期间，班长问战士对本人工作、班里工作及中队工作有何意见或建议时都说没有，仿佛对中队的一切建设都满意。可体现在训练场上的是精神状态不佳、日常大小工作被动、学习应付。年轻人本应在军营体现出生龙活虎的局面被一种麻木的老成持重和三缄其口所代替。很少有人觉得不对或建议怎么干，绝对的服从断送了战士在中队建设中发挥主体作用的生机。通过观察了解，我认为当前战士参与中队管理被动的原因有以下三点：
　　一、参与中队建设的能力差。表现在：一是“不会”讲。不知或不熟悉中队建设标准、尺度或规范，没有能力判断好坏；二是“不能”讲。言语表达能力差，想到了讲不出来，辞不达意怕别人笑；三是“不善”讲。老是讲不到点子上，得不到表扬，久了就不讲。
　　二、参与中队建设的认识不到位。一是奉行言多必失的观点；二是奉行事不关己高高挂起的观点；三是奉行枪打出头鸟的观点；四是奉行给干部、骨干提意见是和他们过不去，易遭报复的观点；五是认为工作都很好，没意见可提。
　　三、参与中队建设途径不畅通。一是让战士参与中队建设的姿态不高。首先干部、骨干让战士给中队或自己工作提意见时，给人一种居高临下或不真实的感觉。其次，有的战士提了的意见也得不到干部的高度重视，甚至搞忘了，出现了有答不复的现象。第三，干部、骨干自身要求在某方面不够严格，影响了战士参与中队建设的积极性；二是让战士参与中队建设的项目不多。在中队建设中除战士入党进行民主测评、伙食质量征求意见等上级规定要检查的项目外，其它建设大都党支委会决定，连中队的按纲建队分析都很少实事求是的让战士发言；三是让战士参与中队建设的时机不多。除发生事故、上级通报或整顿要求中队自查、互查征求战士对中队建设提意见外，平时在各项工作的开展上，中队一般很少主动征求战士的意见或建议；四是让战士参与中队建设的制度保障不够。团支部和军人委员会两个群众性组织发挥作用不够明显……