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当好司企基层党支部书记的认识思考及体悟

10-29 笔杆子素材库
毛泽东同志在讲到党委建设时打了一个很形象的比喻,他把党委“一班人”比作一个班,把党委书记比作班长,要求书记要善于当“班长”。毛泽东同志的这一要求既适用于党委建设,也适用于基层党支部建设。作为基层党支部书记,也要善于当好“班长”。
  要担当起“一班之长”的责任。党支部书记要当好“班长”,是从党支部书记与支委“一班人”关系这个角度讲的,主要是强调党支部书记要把建好、管好、用好班子作为自己的重要。“班长”作为支部班子日常工作的主持者,党支部的决策,班子的团结,“一班人”聪明才智的发挥,都 离不开“班长”必须负起“班长”的责任。一要有筹划班子建设的能力。老百姓居家过日子,有一句常挂在嘴边的话:“吃不穷,喝不穷,算计不周一世穷。”抓班子建设也是这个理儿,也必须善于筹划。一般来说,每年结合年终工作总结,就要根据上级党委的指示和本单位的实际情况,把新年度班子建设的指导思想和需要解决的主要问题、做的主要工作、开展的主要活动、采取的主要措施等等,大致上勾画出来。根据这个总的规划,再订出每个季度的计划,每个月的安排。提高筹划能力,首先要把上级的指示精神吃透。上级指示是管总的、管方向的。不了解全局,不掌握方向,班子是建设不好。其次,要全面准确地了解单位的情况和班子建设的现状。作为“班长”,要学会全面、系统、辩证地观察和思考问题,善于摆脱“身在单位”的某些局限性,把班子建设的问题真正找准。三是要向“一班人”宣传自己的想法,跟大家好好一议,以便达成共识,形成一致的决议,共同朝着预期目标努力。二要集中抓班子的精力。基层党支部工作千头万绪中,最基础、最关键的还是支部班子的建设。在司企党支部大会闭会期间,代表支部大会行使职权的是支部委员会,基层企业大事的决策中心是支部委员会,党支部两个能力的高低,也主要取决于支部一班人的整体水平。我们讲火车跑得快,全靠车头带。……



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