石油公司领导学习党的十九届四中全会精神心得

党的十九届四中全会重点研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化问题，并做出重要决定，明确了各项制度必须坚持和巩固的基本点、完善和发展的方向，并做出工作部署。下面，结合自己学习情况，聚焦公司发展实际，将个人体会分享如下，不妥之处请批评指正。
　　一、整体谋划、系统治理，强化公司制度体系建设。
　　要坚持制度统一、继承创新、系统管理，推进各领域制度有机融合，着力构建适应“油公司”模式的公司制度体系。
　　1.建立科学的制度体系架构。加大简政放权力度，建立完善分级授权管理体系和各业务授权清单，理清职责界面，明晰层级权责；持续优化公司、所属单位“两级发布、三级执行”制度体系，进一步规范职能管理类、专业管理类、生产作业类等制度领域，用制度框定管理边界。
　　2.健全完善差异化管理制度体系。根据业务类型、市场化程度、安全风险等因素，探索推行差异化管控，逐步从单一的“运营型”向“运营+战略目标型、战略目标+财务指标型”复合模式转变。在生产单位，立足核心业务，对战略规划的制定、实施等赋予更大的自主经营权；在生产保障单位，强化战略控制和协同效应，进一步激发其支撑主营业务发展的主动性和创造性；在后勤服务单位，突出资本价值最大化，进一步赋予其市场主体地位和相应权力。
　　3.抓好制度执行效果评价。建立健全低成本高质量发展评价考核体系，明确评价考核标准，改进评价方法，完善评价指标，严考核、硬兑现，充分调动公司各层级推进低成本高质量发展的积极性。
　　二、注重问题导向，以科学方法推进制度体系落实落地。
　　方法得当、事半功倍，违背规律、步履维艰。改革是一项复杂的系统工程，来不得半点马虎，必须善于把准脉搏、精准发力，用科学的方法和管用的措施持续推动。
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