关于加强基层税务干部队伍建设的思考和建议

爱因斯坦说：“只有你的眼睛能看见东西，那是不会发现什么的，还要你的心能思考才行”。按照 “完善措施，强化管理，推动干部队伍建设迈上新台阶”要求，我和全局同志逐一谈心，了解民意，掌握基层实情，找准管理症结。并先后14次在全局范围内发放调查问卷1316份，就“在工作中怎样做到弘扬‘良好风气，树立三种思想意识’,您最渴望组织上帮您解决的生活困难是什么,如何提升领导干部领导能力”等98个问题开展调研，就如何加强基层税务干部队伍建设作如下思考。
　　一、基本情况
　　xxx局位于市中心城区，设有15个职能科室，现有在职职工135人。其中：中层干部33人，副科级以上干部15，党员97人，中级以上职称23人，三师资格的7人。征、管、查等一线人员117人，占全局在职职工的87%。
　　二、存在问题
　　1、“一大一小”现象影响“三创”能力。主要表现在干部队伍平均年龄偏大，专业人才比重较小。区局135名干部中35岁以下的31人，占总人数的23%，36--45岁的32人，占总人数的24%，46岁以上的72人，占总人数的53%。其中，财税专科人员17人，占人员总数的13%，计算机专业的7人，占人员总数的5%。法律专业的没有。具有“三师”资格的仅7人，占5%。虽然同志们勤奋工作，踏实进取，以不懈的努力完成了各项工作任务，创造了税费收入连续多年保持高幅增长的骄人业绩，但总体上年龄偏大，专业化比例偏低的现状不能很好地适应新时期税收队伍“创业、创新、创优”的要求。
　　2、基层部分中层干部缺少昂扬之气。多年来，基层中层干部作为基层局的中坚力量。肩负着领导者和下属的双重身份，承担着上通下达、沟通协调的重要职责，为完成各项工作任务起到了重要的桥梁纽带作用。但在实际工作中，由于各种原因，少部分中层干部在工作中……