车站紧紧依靠和充分发挥组织力量,主动深入一线,强化服务意识,采取“学习知天气、宣讲接地气、学先扬正气”形势任务教育法,深入开展“转讲强增”主题宣讲活动,引导干部职工与车站“同呼吸、共命运”,打通理论宣讲的最后一公里,在车站上下形成戮力同心,融入中心工作的思想共识。
一、具体做法
1. 深入学习知天气,明确学习方向。思想是行动的先导。车站在组织理论宣讲前,首先对总公司、集团公司和车站重要会议精神进行分解,为深化理论宣讲打下坚实基础。
一是班子带头进班组,结合实际学。近年来,站领导班子成员聚焦理论学习和具体实际相结合,根据包保分工,深入一线开展“面对面”理论宣讲。为实现宣讲分众化和差异化,班子成员在宣讲前,围绕‘转观念、讲担当、强基础、增效益’一线职工怎么做”、“如何理解三去三存”等微话题进行征集,根据不同岗位特点,设计宣讲内容。围绕集团公司、本单位、本岗位发展解读政策,宣传理论新成果,引导干部职工形成广泛思想共识,增强干事创业的坚定信心。202x年车站班子成员深入联系点和其他支部宣讲33人次,干部职工参加2420余人,支部宣讲185场次,覆盖全站干部职工。
二是科室进班组,聚焦热点学。结合每月学习重点,由党委宣传牵头,定期组织安全科、客管科、劳人科、退管办等部门分别结合分管工作实际召开宣讲通气会,重点针对如何立足安全基础抓好现实安全、如何将标准化落实到管理、设备、人员、环境、文化等全过程、如何提高运输效率、如何深挖客运潜力以及努力增运增收在工效工资分配、职工岗位星级管理等方面内容进行“点对点”宣讲,积极主动……
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1. 深入学习知天气,明确学习方向。思想是行动的先导。车站在组织理论宣讲前,首先对总公司、集团公司和车站重要会议精神进行分解,为深化理论宣讲打下坚实基础。
一是班子带头进班组,结合实际学。近年来,站领导班子成员聚焦理论学习和具体实际相结合,根据包保分工,深入一线开展“面对面”理论宣讲。为实现宣讲分众化和差异化,班子成员在宣讲前,围绕‘转观念、讲担当、强基础、增效益’一线职工怎么做”、“如何理解三去三存”等微话题进行征集,根据不同岗位特点,设计宣讲内容。围绕集团公司、本单位、本岗位发展解读政策,宣传理论新成果,引导干部职工形成广泛思想共识,增强干事创业的坚定信心。202x年车站班子成员深入联系点和其他支部宣讲33人次,干部职工参加2420余人,支部宣讲185场次,覆盖全站干部职工。
二是科室进班组,聚焦热点学。结合每月学习重点,由党委宣传牵头,定期组织安全科、客管科、劳人科、退管办等部门分别结合分管工作实际召开宣讲通气会,重点针对如何立足安全基础抓好现实安全、如何将标准化落实到管理、设备、人员、环境、文化等全过程、如何提高运输效率、如何深挖客运潜力以及努力增运增收在工效工资分配、职工岗位星级管理等方面内容进行“点对点”宣讲,积极主动……
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