支部班子团结是加强基层建设，提高部队凝聚力、战斗力、向心力的重要保证。搞好支部班子团结也一直是我们基层单位兴旺发达的头等大事。如果支部班子不团结，连队事业衰，这已是部队无数事实所证明的。如何搞好支部班子团结，实践让我们感到，作为一“班”之长的支部书记从中起决定性的作用。综观班子不团结的主要方面，大多是在分工负责的工作中没有理顺好关系，没有摆正自己的位置，没有正确认识责任和权力，从而产生了许多矛盾，长此积累，必然影响到班子间的团结，大大制约部队建设的发展。因此，正确认识分工，把握好分工落实中的“四个不分”，班子间的团结就会相应得到加强。
虽分工，但家在。在基层有的支部中，存在着“人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”的现象，政工干部管政工摊，军事干部管军事这摊，甚至个别配有副职的支部，副职干部无所事事，主官又疲于应付多项工作，由于分工中的大统大揽，造成了闲的闲死了，累的累死了，导致单位建设进步不明显。这种现象的发生，主要原因是支部在分工落实中缺少灵活性。这种各自为政，人为设立“篱笆”的工作方法，影响了单位整体建设的推进。比如说在我们连队，就基本上做到了分工不分家，在军事工作上，我主动地过问连长，在政治工作上，连长主动地过问我，相互相间打破了“工作”之间的界线。比如，在一次xx部门到连队了解季度军事后勤工作时。连长正好不在，期间，由于我对连里的军事后勤工作比较熟悉，汇报时讲了成绩做法，同时又提出了需要解决的问题，此举受到了机关同志的好评。由于工作做到了分工不分家，增强了工作的互补性，支委在落实工作上加强了相互了解，在落实中增强了团结，保证了工作的连续性。
虽分工，但权在。在旁人的眼里一个基层连队，多多少少有点所谓的“权利”，比如经费的使用，战士的入党、考学、转改士官、学技术等等，支部在如何使用这……
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