去年以来，xx区遵循新时代干部管理工作特点和规律，坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，在从严管理干部的同时更加注重激励关怀，充分调动干部干事创业积极性主动性创造性，在全区营造出比学赶超、勇挑重担、忠诚履职的良好氛围。
一、树正选人用人导向。坚持把正确的用人导向作为对干部的最大激励，坚持事业为上、公道正派，真正把干部精气神凝聚到干事创业上来，激励干部新时代担当新作为。一是聚焦一线树导向。积极探索从基层一线培养选拔干部的途径和方法，制定优秀年轻干部服务重点项目建设管理办法，把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为识别检验干部的重要平台，对作风实、善担当、有作为的优秀干部实行重点培养、兑现表彰奖励、优先提拔重用，树立了正确导向，激发了工作热情。二是用好考核促民主。着力改进考察考核方式，坚持全方位、多角度、近距离考察识别干部，探索建立一线跟踪考察工作法，通过在一线实践检验、零距离接触、面对面听取意见等方式，重点考察干部在急难险重任务中的责任担当、能力水平和履职情况，实现干部考察的多样化和完整性，真正把会干事、能干事、不出事的好干部考准考实，发现出来、使用起来。三是注重实绩引方向。坚持不唯分、不唯票、不唯年龄、不唯生产总值，只唯“实”，以实绩论英雄、凭实绩用干部。通过日常工作“经常性收集”、平时考核“汇总性收集”、部门联动“多层面收集”等方式，分类别建立干部个人实绩档案，实时记录干部平常工作的结论性评价。将实绩研判结果作为调整使用干部的重要依据，以实绩评优劣、促升降，大力选拔在脱贫攻坚、环境整治、创文创卫、美丽乡村建设等中心工作埋头苦干的优秀干部，树正凭实绩用干部的导向。201x年，以乡镇人大、政府换届为契机，通过综合分析研判和严格的选任程序，14名德才兼备、实绩突出、勇于担当的科级干部走上乡镇、办事处主要领导岗位。
二、提升制度整体合力。以加强制……
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一、树正选人用人导向。坚持把正确的用人导向作为对干部的最大激励，坚持事业为上、公道正派，真正把干部精气神凝聚到干事创业上来，激励干部新时代担当新作为。一是聚焦一线树导向。积极探索从基层一线培养选拔干部的途径和方法，制定优秀年轻干部服务重点项目建设管理办法，把改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿作为识别检验干部的重要平台，对作风实、善担当、有作为的优秀干部实行重点培养、兑现表彰奖励、优先提拔重用，树立了正确导向，激发了工作热情。二是用好考核促民主。着力改进考察考核方式，坚持全方位、多角度、近距离考察识别干部，探索建立一线跟踪考察工作法，通过在一线实践检验、零距离接触、面对面听取意见等方式，重点考察干部在急难险重任务中的责任担当、能力水平和履职情况，实现干部考察的多样化和完整性，真正把会干事、能干事、不出事的好干部考准考实，发现出来、使用起来。三是注重实绩引方向。坚持不唯分、不唯票、不唯年龄、不唯生产总值，只唯“实”，以实绩论英雄、凭实绩用干部。通过日常工作“经常性收集”、平时考核“汇总性收集”、部门联动“多层面收集”等方式，分类别建立干部个人实绩档案，实时记录干部平常工作的结论性评价。将实绩研判结果作为调整使用干部的重要依据，以实绩评优劣、促升降，大力选拔在脱贫攻坚、环境整治、创文创卫、美丽乡村建设等中心工作埋头苦干的优秀干部，树正凭实绩用干部的导向。201x年，以乡镇人大、政府换届为契机，通过综合分析研判和严格的选任程序，14名德才兼备、实绩突出、勇于担当的科级干部走上乡镇、办事处主要领导岗位。
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