笔杆子素材库 首页

关于创新企业后备干部管理机制的思考

10-29 笔杆子素材库
人才是立业之本,人才是第一资源,造就一支素质优良、数量充足、专业齐全、结构合理,能忠实实践企业发展战略的年轻优秀的后备干部队伍,是选拔任用领导干部和加强领导班子建设的重要基础性工作。我们要紧密联系实际,坚持以全新的理念,积极探索后备干部管理工作新机制,不断创新选拔、培养、管理和使用途径,切实加强和改进后备干部队伍建设工作,努力打造一支高素质的后备干部队伍,为企业健康、协调、快速的发展提供保证。
  一、拓宽渠道,创新后备干部的选拔机制
  随着干部工作公开化、民主化进程的不断推进,后备干部管理工作面临着新的形势,因此必须创新后备干部的选拔机制,拓宽选拔视野,广开选拔渠道,改进选拔方法,广泛发现优秀人才,保持后备干部队伍的数量、质量和活力,使各级领导班子有充足的后备人选。首先严格标准,坚持原则。要在选拔后备干部始终坚持八个原则,即党管干部的原则;德才兼备、任人唯贤的原则;民主集中制的原则;员工公认、注重实绩的原则;公开、平等、竞争、择优的原则;注重发展潜力、培养提高的原则;备用结合、动态管理的原则;统一调配使用的原则。二是改进方法,拓宽视野。在后备干部人选产生过程中积极引入公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,努力创造使优秀年轻干部脱颖而出的环境和条件,克服由少数人选人、在少数人中选人的现象,采取多种途径发现和遴选后备干部。在后备干部的选拔上,改变过去那种仅靠下级党委推荐的单一选择方式,在实际工作中做到后备干部选拔与公开选拔干部、岗位竞争相结合,与干部考察和年度考核相结合,与知识分子专家人才库的资源利用相结合,进一步扩大识人选人视野,把各方面的优秀年轻干部不断充实到各级后备干部队伍中来。三是坚持发扬民主,拓宽渠道。首先强化民主意识,增强竞选的广泛性。群众路线是党的优良传统,发动员工、依靠员工是推荐后备干部的基础,也是企业后备干……



预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师

相关阅读
最近更新