县税务局打造担当有为干部队伍经验材料

　　近年来，XX县税务局深入落实“人才强税”战略，严格贯彻“干好税务、带好队伍”的要求，在坚持“严管”的同时，更加注重对干部的“善待”，努力锻造一支忠诚干净担当的高素质税务干部队伍。202x年以来，共选拔任用税务干部XX名，组织培训班XX期，培训XX人次，XX人考取“三师”资格证，XX人考取研究生。
　　一、抓住“思想稳控”这个根本，凝聚干部向心力
　　一是以班子建设为基石，头雁引领强信心。县局班子成员和干部职工之间充分做到相互信任、支持和配合，利用主题党日、组织生活会等活动，发挥民主科学决策的优势解决工作难题、落实重点事项。在去年市局党委常规巡察工作中，市局党委第一巡察组反馈“XX县税务局党委班子团结务实有力，干事创业氛围浓厚，争先进位意识强烈，在机构改革、组织收入、落实减税降费政策和优化税收营商环境等工作中积极作为。”
　　二是以中层管理为抓手，承上启下稳运行。一方面，严格按照干部选拔任用规定，有序开展中层干部竞争上岗工作，大胆启用一批青年干部，为XX县税收工作注入新生力量。另一方面，以绩效考核为抓手，强化中层干部的责任意识，从计划制定、措施落实，到存在问题的反馈、协调，做到职责明确，确保工作任务一竿子到底。
　　三是以一般干部为支撑，分类施策提效能。为解决基层干部管理中“三个三分之一”的现象，分层级做好干部管理和人才培养。针对1/3能力与想法兼具的干部，组织高层次教育培训，并安排急难险重任务，保证工作质效；针对1/3有想法但能力欠缺、有能力但想法局限的干部，充分发挥特长，分别设立写作人才库、进出口税收业务人才库、土地增值税清算人才库等，为人才储备打好根基；针对1/3跟不上税收现代化发展需求的干部，着重加强基础业务学习，力求全局每一名干部职工不缺位、不掉队、不松劲。
　　二、聚焦“责任……