为积极稳妥、高效规范化解检举案件涉税争议，xx市税务局xx稽查局建立“反应迅速、分级应对、依法处置、多方管控”的涉税争议化解机制，坚持系统谋划推进，加强分级分类管理，有效预防涉税负面舆情，切实提升涉税争议应对能力。
一、加强组织领导，提升涉税争议化解合力
（一）强化保障，压实责任。为做好检举案件涉税争议化解工作，成立了检举案件涉税争议化解领导小组，由xx稽查局负责人任组长、分管副局长任副组长，各股室负责人为成员，统一协调处置检举案件的涉税争议化解工作。领导小组下设办公室，设在案源管理部门，负责检举案件涉税争议化解的日常工作。
（二）团队运作，多元发力。按照选案、检查、审理、执行、综合反馈等环节分段负责原则，抽调业务骨干，组建了10余名人员为班底的涉税争议化解团队，保障各单位协作推进、多元发力，共同应对检举案件涉税争议的处置。截至目前，化解团队已有效处置重复举报、多部门多头举报案件6起，有效化解了涉税争议，避免了检举案件涉税争议的恶化升级。
（三）分级应对，依法处置。根据影响范围和危害程度，将涉税争议级别分为一般涉税争议案件、较大涉税争议案件和重大涉税争议案件。出现涉税争议后，xx时间上报争议化解领导小组，由领导小组启动涉税争议化解应对预案，安排舆情应对领导小组办公室抽调人员组建专门工作组，制定详细落实应对措施，及时、有效控制事态。同时，加强应对处置过程跟踪，及时监控有关情况。
二、织密筑牢防线，溯清涉税争议案件源头
（一）建立分析研判机制，增强工作前瞻性。加强涉税争议多元化解，选案、检查、审理、执行四部门在各环节、各流程加强对检举案件涉税争议的动态性、苗头性和预警性信息的分析研判，对可能引发涉税争议事项的检举突发事件、热点敏感问题，及时掌握相关……
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一、加强组织领导，提升涉税争议化解合力
（一）强化保障，压实责任。为做好检举案件涉税争议化解工作，成立了检举案件涉税争议化解领导小组，由xx稽查局负责人任组长、分管副局长任副组长，各股室负责人为成员，统一协调处置检举案件的涉税争议化解工作。领导小组下设办公室，设在案源管理部门，负责检举案件涉税争议化解的日常工作。
（二）团队运作，多元发力。按照选案、检查、审理、执行、综合反馈等环节分段负责原则，抽调业务骨干，组建了10余名人员为班底的涉税争议化解团队，保障各单位协作推进、多元发力，共同应对检举案件涉税争议的处置。截至目前，化解团队已有效处置重复举报、多部门多头举报案件6起，有效化解了涉税争议，避免了检举案件涉税争议的恶化升级。
（三）分级应对，依法处置。根据影响范围和危害程度，将涉税争议级别分为一般涉税争议案件、较大涉税争议案件和重大涉税争议案件。出现涉税争议后，xx时间上报争议化解领导小组，由领导小组启动涉税争议化解应对预案，安排舆情应对领导小组办公室抽调人员组建专门工作组，制定详细落实应对措施，及时、有效控制事态。同时，加强应对处置过程跟踪，及时监控有关情况。
二、织密筑牢防线，溯清涉税争议案件源头
（一）建立分析研判机制，增强工作前瞻性。加强涉税争议多元化解，选案、检查、审理、执行四部门在各环节、各流程加强对检举案件涉税争议的动态性、苗头性和预警性信息的分析研判，对可能引发涉税争议事项的检举突发事件、热点敏感问题，及时掌握相关……
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