新形势下税务干部队伍建设的调查与思考

国税地税征管体制改革的顺利完成，取得了比预想更好的成绩。合并之后的新税务机构，在各方面都呈现出新的气象。然而新税务机构由两个单位合并而来，原单位在工作作风、工作流程、工作习惯等诸多方面都有很大的差异，想要完全融合需要一个过程。在融合的过程中，我们对干部队伍建设进行了实地走访调查，面对面谈话135人，谈话率达80%。征求意见建议4类31条，收到个人诉求21条。
　　一、基本情况
　　我局现有正式在编干部职工180人，其中男133人，女47人。40岁以上133人，40岁以下47人，平均年龄46.73岁。研究生学历8人，大学同等学历72人，专科以下学历100人，中共党员94人，非党人士86人。
　　xx局为正科级建制局，13个内设股室，7个派出单位，2个事业单位。13个内设股室均为股级建制，7个派出单位中有5个分局为副科级建制，2个税务所为股级建制。
　　13个股级内设机构负责人均为大学学历，平均年龄42岁。7个派出单位负责人有4个大学学历，3个大专学历，平均年龄48岁。22个部门单位共设22个部门负责人（实有20个部门负责人），共设30个部门副职（实有41个部门副职）。
　　二、我局队伍建设现状及存在的问题
　　从为期一周的调查结果来看，我局税务干部队伍整体情况处于良性发展态势，班子和谐团结、干部相处融洽、工作稳步推进、一切有序进行。
　　（一）基层单位负责人带队能力有待提高
　　我局基层单位负责人共20名，机关股室负责人较为年轻，分局（所）负责人年龄稍有偏大。走访调查中我们发现，基层单位负责人在工作带队中存在两种倾向：一种是埋头苦干型，工作分配不到人，没有对本单位人员定岗定责，有工作只知道自己埋头干，每天忙的焦头烂额，其他人无所事事；另一种是大撒手型，所有工……