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某公司战略规划的哲学思考

10-29 笔杆子素材库
何为战略规划?战略是解决“活得了、活得好、活得久”的目标问题,规划是解决“做什么、如何做、谁来做”的实施问题。细思之,实为道、势、体、能、学的辩证联系、有机统一。道为战略之灵魂,势为规划之本源,体为实施之载体,能为执行之机制,学为革新之动力。
  道者,万物之根本,老子曰“道生一,一生二,二生三,三生万物”。道是对世界的、宏观的、规律的最深层次的把握、认知与驾驭,而不是行之于书面的文字、报告与汇报。XXXX战略之道,不是麦肯锡规划提出的“双轮驱动”“一体两翼”的文字形式,而是决策层、经营层领导对宏观形势、行业形势、公司发展方向的统一认知与把握,是思想上的统一和价值观的相互认同,是对公司战略最高层级和境界认同基础上自发的一致行动。
  势者,发展之趋势,古语曰“天生势,势生杰。大势浩荡,顺之则昌,逆之则亡”。势是世间存在万事万物的运行规律,是社会发展、经济运行的总体趋势。全球经济持续复苏,美国减税加息,中国倡导一带一路战略,此为世界之大势;十九大后进入全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代,此乃国内之大势;防控金融风险、服务实体经济、深化金融改革,此为行业之大势;以中原城市群规划和郑州国家中心城市获批为导向的新型城镇化,以供给侧结构性改革为核心的经济结构调整和产业优化升级,以僵尸企业处置和非主业剥离为重点的国企改革攻坚战,以河南自贸区、郑洛新国家创新示范区、郑州航空港综合试验区为代表的新兴经济增长点,此乃我省发展之大势。对大势的深入分析与透视,是XXXX建立科学的战略规划,设计未来发展蓝图的基础。理清宏观发展大势,找准行业链条卡位,XXXX方可成就不世之功业。
  体者,聚合之支撑,《商道》有云“以终为始,以后启前,产融双运,大业速成”。体是载体,是平台,是完成专项业务的业务单位或子公司,也是支持公司运转的中后台职能部门,也是探索公司未来发……



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