营级党委作为部队建设前沿指挥所，作用发挥的好坏直接影响和制约着基层建设的水平和质量。因此，必须增强抓自身建设的责任感和紧迫感，切实变“中间地带”为“中坚力量”，在“前沿”位置发挥“前指”的作用。同时，个人浅谈几点认识及思考。
靠把关统方向。营党委正副书记都是xxxx党委委员，视野开阔、经验丰富，对上级的指示精神理解的相对透彻，把好关、定好向更是工作的重中之重。要抬高站位点，站在全局的高度、机关的角度想问题、作决策、统思想，保证连队的建设思路不跑偏、工作落实不走样；要把握结合点，针对营连实际研究贯彻落实的办法，做到上情与下情相统一、要求与需求相一致；要盯住落脚点，紧紧围绕按纲建连、xxxx训练、队伍建设、安全稳定等经常性、基础性工作，抓住大事、统筹规划、驾驭全局，确保营队建设步入健康发展的轨道。
靠负责促尽责。对营级党委来说，虽然上有xxxx，下有连队，自己处在“结合部”，但工作中不能就通知去通知，用会议落实会议，把自己当成“缓冲区”“传声筒”。要靠前指挥，多身体力行、少发号施令，多具体督导、少指手画脚，多跟踪问效、少甩手撒手，亲自抓、带着干，一线指挥所确实到一线去指挥；要勇于担当，作为最基层的党委，担负着对上负责、对下尽责的双重职能，不能遇到问题绕道走、见到困难就回头，更不能责任下推、矛盾上交、权力截留，必须迎上去协调处置，主动化解矛盾，为连队党支部当好“挡风墙”“主心骨”。
靠变压卸包袱。基层工作是千条线穿一根针，头绪多、任务重，往往压的连队喘不过气来。营级党委是克服忙乱的最后一道防线和关键环节，应发挥承上启下、穿针引线的作用，为连队当好“变压器”“减负器”。要搞好工作过滤，不能上下一般粗，营一级能消化的就不要事无巨细地向下推，排解好连队负担；要搞好任务分流，对上级部署的各项工作，结合营连实际进行深入加工、统筹调配……
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