县税务局多维度推动青年干部成长经验材料

今年以来，xx县税务局严格按照王军局长“要积极引导，悉心关爱青年人成长”批示要求，把青年干部培养作为“抓好党务”的有效手段、“带好队伍”的重要一环、“干好税务”的关键保证，开展递进式、实操化、深层次的锻造培养，助力青年干部政治素质、业务水平和综合能力不断提升。
　　一、抓好建章立制，聚合青年干部培养“全链条”
　　一是锚定培养目标，绘好“新蓝图”。为深化干部教育培训改革，持续推进人才强税战略，制定了《xx县税务局年轻干部专业人才梯次培养工作规划（202x-202x）》，面向全局40岁以下优秀青年干部，实施以“理论武装、专业培训、实践锻炼、考核评价”为主要内容的“四位一体”递进培养模式，并积极引导青年干部制定个人短期、中期和长期发展规划，力争通过三年时间，县局骨干人才达到10名，实用人才达到20名，备用人才达到30名，不断扩充县局优秀青年干部总量。
　　二是完善考评机制，用好“评分尺”。为促进青年干部专业人才梯次培养工作科学化、规范化、精细化，制定了《xx县税局年轻干部专业人才梯次培养积分管理办法》，对青年干部专业培训、实践锻炼、日常表现三方面按照百分制进行培养考核，同时将素质业绩评价作为特别加分项计入年度考核得分。按照“一人一档”标准,为全局73名青年干部建立个人成长档案，动态跟踪了解现实表现，考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、绩效考核、评先树优的重要参考。
　　三是拓宽通道建设，铺好“成长路”。按照“人才培养，重在使用”的原则，拓宽青年干部成长空间和使用提拔路径。对综合表现优异的青年干部，推荐参加总局、省局、市局等高层级人才培养项目和人才选拔，为专业人才搭建培养锻炼平台。打破“论资排辈”用人理念，摒弃资历约束，不断加大公开选拔、竞争上岗力度，拓宽优秀青年干部职务职级晋升通道，为干部发展成长预留空间、搭建平台，……