某县商务和工业信息化局创新外贸经营机制培育外贸竞争新优势汇报

201x年以来，xx县商务和工业信息化局，以“外贸基地”为抓手，以XXXXXXX为引领，按照党的十九大和省委九届六次、七次全会、市委九届四次全会、县委做出的战略部署，外贸工作创新经营机制，培育竞争新优势，以“抓改革、重创新、推转型，促升级、稳增长、调结构、转动力、提质量”为重要举措，外贸出口保持了稳定增长。
　　一、制定方案，建立组织，强化领导
　　制定了xx县201x-202x年管道装备外贸基地转型升级工作方案，成立了基地工作领导小组，组长由政府主要领导担任。小组成员单位包括管委会、商务工信局、发改局、金融办、国税局、财政局、市监局、人行、工商联等部门，小组各成员单位成立精准帮扶工作小组，建立联席会议制度、联络员制度、工作台账制度、微信交流群制度。
　　二、重要工作举措
　　（一）全面提升金融服务水平，解决“融资难”
　　对有订单的外贸企业提高金融服务水平，加大信贷力度，推广境外应收帐款、出口退税单、出口信用保险单等抵押融资方式，加大银企对接力度，建立常态化工作机制，了解企业需求，解决企业“融资难”“融资贵”问题。
　　（二）加大出口信保支持力度，扩大出口信保覆盖面和保险规模。
　　做好省里对出口企业出口信保政策的落实，对出口小于300万美元的企业落实免费投保，对超过300万美元的企业出资购买信保的企业，做好省市专项补贴工作。
　　（三）提高服务水平，落实承诺办结制度。
　　相关部门优化办事程序，提高办事效率，对监管一类企业2个工作日办结出口退税特拉手续，对其他企业20个工作日办结出口退税手续，其他部门在备案登记、通关、收汇、检验、投保、立项、融资、拨付等服务环节，落实承办限时办结制度，为基地外贸转型升级提供良好的发展环境。

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