某开发区房产分局工作汇报

开发区房产分局于201x年x月成立，我于x月中旬接受任命，着手开发区房产分局成立事宜。经过两个月的紧张筹备，x月中旬xxx房产分局正式开展业务。
　　根据开发区的实际，按照开发区房产分局的管理权限，确定201x年工作总体思路及重点:以党的十八大为指引，紧紧围绕xx市房产管理的总体要求，全面落实开发区房产管理的各项工作目标:依法廉洁行政；规范物业管理、提升物业管理水平、优化人居环境，为把开发区建成“令人向往的居住地”作出有力贡献；规范镇村产权登记，加快促进房产工作跨越发展和谐发展和争先进位。
　　（一）加强思想道德建设，锤炼优秀队伍，树立房产新形象
　　1.加强队伍建设，增强服务发展能力。
　　一是加强学习。以创建学习型机关为载体，结合深入学习和实践党的群众路线教育活动，用社会主义核心价值观最新理论成果教育干部职工，引导树立正确的事业观、工作观、利益观，不断提升政治理论水平；提升发现问题、分析问题和解决问题综合能力，为有效破解发展难题提供智力支持。二是加强领导班子建设。火车跑得快，全靠头来带。开展理想信念教育，树立正确的权力观、地位观、政绩观。坚持解放思想、开拓创新，提高领导科学发展促进社会和谐的能力。要讲团结、讲协作，发挥表率作用。改进工作方法，既全面推进各项工作，又分清轻重缓急，着力抓好主要工作。
　　2.加强作风建设，提升房产队伍形象。
　　为了不断提高干部职工的责任意识、宗旨意识、服务意识，增强干部职工的廉洁意识。开发区房产分局成立以来，认真组织开展预防和惩治腐败体系建设，着力提高队伍素质，真心实意地为群众排忧解难是建章立制，规范监督管理。从预防腐败体系建设、惩治腐败体系建设、组织保障体系建设入手，积极制定各项规章制度，坚持以制度管人，以制度管事，实现了房管工作的有章可循有“法”可依。二是强化服务，做到“三个四”。即在服务观念上……