公共资源交易中心工作总结

按照会议要求，下面将xxxx公共资源交易中心今年工作情况向各位领导作简要的汇报：
　　一、201x年工作开展情况
　　（一）规范高效，做好交易项目招投标工作。
　　一是严格规范公共资源交易程序，在巩固现有平台建设成果的基础上，进一步完善了内部业务管理体制，规范了运行机制，强化了制度刚性约束力。二是进一步明确各岗位职能职责，使每个招标项目均有具体负责人，同时，对其所负责的招标任务再细化、量化，重点对项目进场、信息发布、招标文件编制等交易程序具体环节严格把关，保证各项工作更加规范化、标准化。三是强化对交易工作的风险防控，及时纠正交易过程中出现的问题，确保交易平台健康、有序运行。四是确保重点工程交易项目高质量、高效率完成，特别是苗木采购、水利水电工程、教育、城镇公共设施建设等项目，针对项目特点和时限要求，在严审流程的同时，优先安排开评标时间及场地。截至目前，共完成公共资源交易项目xxx宗交易金额xx亿元，节约资金xxxx万元。其中，建设工程招标xxx宗，交易金额xx亿元，节约资金xxxx万元，节约率x%;政府采购xxx宗，交易金额xx亿元，节约资金xxxx万元，结余率x%。
　　 （二）协调推进，加快实现电子交易全程电子化。
　　根据市政务中心加快建设电子化交易平合建设总体目标和任务，我中心及早谋划，精心组织，紧扣时间节点，明确责任要求，确保各项目标任务顺利完成。一是电子交易平台线上运行，20xx年底开始，停止项目招投标线上线下“双轨运行”，对政府采购和建设工程项目(除投标、开标和评标环节外)的信息发布、投标企业报名、招标文件下载等业务全部实行网上办理，网上留痕。20xx年，通过交易系统平台发布信息1000余条(含中标公示、变更、补疑、二次发布等)。二是推进诚信库入库及CA锁办理工作，20xx年x月，为交易系统内……