电力系统服务城市经济建设发展加强基层基础管理创新工作汇报材料

“亮旗”精神在这里闪耀

　　201x年12月22日，塞外古城某某的气温已降至零下二十多度，但是，再冷的严寒也挡不住某某供电公司干部职工高涨的热情，因为距离该公司年初制定的“发扬亮旗精神，实施强基”战略目标的实现仅剩半个多月，公司14个部门9个直属中心召开会议，对全年工作进行盘点和经验交流，会场气氛热烈，部门负责人各抒己见，典型经验、工作心得，争先亮相，“年初有部署、年中重过程、年底要总结”这个闭环的管理使得管理人员对一年来的工作胸中有丘壑，为来年公司更上一层楼打下了基础。
　　“亮旗”在电网建设
　　项目储备厚家底——俗话说“备足余粮，来年不慌”，公司在电网建设中把项目储备工作作为一项前瞻性的项目。今年共完成储备项目1704项，项目投资约12.3亿元。在工项目储备管理工作中，公司根据国网公司及省公司“十大工程”的工作思路，结合实际情况，针对电网、非生产设施的薄弱环节，深入现场进行勘测，按照轻重缓急原则，依据省公司11类项目储备库建设要求，今年与省公司完成”三上三下”流程1068项7亿元。长远的规划思路，充足的项目储备，使得公司在电网建设中，占据了主动，赢得了先机。
　　配合政府获双赢——201x年是某某市政府“一年一个样，三年大变样”的关键之年。过多的新建与改造给城市电网带来了巨大的压力，“转换角度思考问题，危机中有机遇，困难中找出路”，公司领导班子果断作出决策，利用城市建设改造之机进行科学合理的城网配套建设，通过与政府协商，在取得省公司支持配合下，公司先后分四批对201x年某某道路拓宽引起的电力改造建设进行配套投资，总额约20430万元。创新的理念带来新的变化，一个全新的城市电网随着某某城市改造建设出现在新的蓝图上。