xx市税务局将日常管理同成品油市场专项整治行动相结合,着力在精准监管、税收共治、以数治税上下功夫,探索“联合闭环打击涉油涉税违法”新模式,借力使力,防打一体,进一步提升成品油行业税收征管质效。202x年及202x年上半年,加油站税收分别入库xx万元、xx万元,同比增长分别为xx%、xx%。
一、明确“三导向”,找准施力点,破解管理难题
(一)坚持问题导向,“管”融入日常。成品油市场违规违法经营存在较大危害,加油站税负不均且税收征管难度较大问题突出,存在偷逃税款的风险。xx市税务局坚持源头治理,提升成品油日常监管的制度化、常态化、长效化,制发《成品油经销企业归类名单》,逐户核实xx户企业经营场所、存储设备、进销关联及人员情况,完善台账管理。核查过程中,累计取消归类成品油企业xx户,形成重点监控成品油企业xx户。
(二)坚持目标导向,“效”显于规范。坚持整顿规范与发展创新并重,推动成品油行业税费服务、监管方式、管理流程、风险防控“并驾齐驱”。强化监督抽查,从重打击偷逃税款、计量作弊、破坏数据采集系统等违法行为,持续净化成品油市场税收环境与秩序。开展成品油企业“一户一档”建档工作,通过税收网格员、税源管理单位时刻关注企业情况变化,动态修正档案信息,促进成品油企业管理的科学化、规范化。
(三)坚持协作导向,“力”发乎配合。落实“四个共享”理念,推动建立“政府主导、部门主责、相互配合、互通有无、结果反馈”的成品油监管机制。积极与市政府成品油市场管理领导小组互动,搭建信息共享平台,累计与商务、工信等部门开展数据交换十余次,探索联动执法,多部门联合打击涉油涉税违法行为。内部强化党委靠前指挥,税政一科扎口协调日常监管、风险防控和专项整治效应分析等工作,定期筛选疑点数据,实施“科室+税……
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