某公司201x年度党建精神文明建设工作自检自查报告

　　201x年，公司在上级党委的领导下，紧扣公司建设和发展目标，用新思维开创工作新格局，用新观念引领队伍新发展，扎实抓好精神文明建设，为公司又好又快发展提供了有力的智力支持和精神动力。201x年，公司荣获“XXX”、“XXX”、“XXX”等荣誉称号。
　　一、主要做法及效果
　　（一）抓住重点，转变观念
　　年初，公司强调要用发展的眼光解决前进中的问题，提出打造上游“长板”和“王牌”队伍等新的要求，明确指出今年要完成经营总收入XX元、节约成本XX元的发展目标。针对新形势、新要求，公司党政把不断转变员工思想观念，保障企业又好又快发展作为工作重心，在全员中深入开展观念教育，增强四种能力，促进队伍大发展。
　　树立“五大观念”是：一是大局观念。要进一步树立市场一盘棋思想，要有身处一域，胸有全局的观念和行为。在公司战略发展的全局中找准工作定位，找准努力方向；二是细节决定成败的观念。要抓好每一个工作环节，做好每一件细微工作。同时，要用放大镜找问题，不能一叶障目不见泰山，要触类旁通、举一反三；三是赢在执行的观念。正确执行上级各项工作指令和要求，正确执行各项工作规程规范，正确理解和推进又好又快发展的战略布局，各项工作提速提效，做到快速反应、雷厉风行、令行禁止，做到言必行、行必果、果必优；四是以小博大的观念。要有正规军的管理观念和管理对策，全面塑造好队伍形象、创出品牌；五是文化制胜的观念。企业文化是企业永续发展的灵魂，企业核心价值观是企业文化的精髓。要用企业文化进一步融合队伍，用企业核心价值观来凝心聚力。增强四种能力是：一是善于发现问题的能力；二是善于自我纠错的能力；三是善于博采众长的能力；四是善于宏观控制的能力。及时的思想观念转化教育工作极大地鼓舞了全员斗志，争干大事业的激情高涨，队伍稳定，成效显现，广大干部职工众志一心，攻……