XX区税务局树牢和践行“退税有风险”“四个有人管”理念,密织“三全”防控之网,瞄准风险动向,强化协同联动,做到退得准、退得稳、退得好,系统防范退税风险。截至8月底,全局共复核留抵退税纳税人X户,占全部退税纳税人的X%;追缴留抵退税XX万元,占全部退税额的X%。
一、密织“全局”防控之网,集成合力“堵”风险
(一)党委包片扛牢风控之责。区局党委会明确要求,党委成员按照分工包干分局,亲自带领分局一起研判分析、一起研究解决风险、一起接受督查督办、一起共担执纪问责,及时带头合力解决留抵退税的急事、难事,及时消除基层压力过大、上热下冷等思想顾虑,做到快退税和控风险质效双提升。5月份以来,区局党委共召开风险防控专题会议X次,研究解决重大风险问题X个。
(二)团队协同密织风控之网。组建留抵退税工作专班,配齐配强人员,明确7个职能成员的职责,组建X人专项风险分析工作团队,抓好前瞻分析、问题研判、督促协调,行动统一步调、政策统一口径、风险统一应对,确保条线畅通无阻、高效运转。同时,成立X个增值税留抵退税全流程风险防控团队,明确初审团队、复审团队、核准岗、特别审核流程风险分析团队、特别审核流程风险应对团队、抽查复核团队、“一体式”风险分析应对团队等团队的组成人员和主要职责,前后无缝衔接,发挥各方优势,组织开展专业化、流程化、链条式留抵退税风险防控。
(三)跟进督导查验防控之效。发挥法制部门、纪检组职能监督和专责监督作用,用好督察内审和督查督办有力手段,联合组织事后复核抽查,紧扣关键节点、关键事项,共同实施留抵退税一体化综合监督,复盘推演“回头看”,探索渗透式、场景式监督,检验留抵退税质效,查缺堵漏补短板,督促整改提质效,持续巩固扩大留抵退税战果。
二、密织……
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