乡镇201x年双弱村整治情况专项报告

201x年，我镇严格按照县委组织部关于“双弱村”整治工作的相关要求，通过强班子、扩思路、补短板，抓实XX居整治工作，现将工作情况报告如下：
一、主要做法
一是加强组织领导。经镇党委研究，成立以组织委员XX为组长，农经中心主任XX为副组长，XX为成员的整顿小组，结合大走访等各项工作，认真分析问题，制定整改方案，从严推进整改。
二是选优配强班子。针对XX居党组织战斗力不强、凝聚力差等现状，跨村选派一名优秀村居书记到XX担任第一书记，从镇机关选派一名中层干部回村主持村委会工作。新班子一人一岗，职责分明，保证各项工作正常开展。
三是重抓经济发展。通过土地流转，实现全年增收XX万元；借助XX年实施的土地项目，渗溢土地XX亩，集体对外发包，收益XX万元；机动田发包收益XX万元；城乡建设用地增减挂钩收益XX万元；XX风电征用集体土地增收XX万元。XX年村级创收XX万元。
四是规范制度建设。深入贯彻落实“三会一课”制度，完善健全村内财务制度、会议制度、工作纪律制度及环境卫生制度，严格执行党务、村务、财务“三公开”，彻底改变了以前工作散漫拖拉、遇到群众矛盾就回避，没有人肯干事的现象。
二、存在问题
一是班子磨合仍需时间。XX居由于五年换XX任村居书记，两委班子干事的热情不高，办事效率低下，等靠思想严重。XX年，虽然对该居两委班子主要负责同志进行了调整，但是新班子磨合仍然需要……