县委书记关于全力奋战四季度确保夺全年的工作汇报

XX月XX日市委常委（扩大）会议暨市四套班子联席会议召开后，我县迅速做好传达落实工作，认真分析主要目标任务完成情况，扎实做好年度差距目标责任分解落实，确保圆满完成市下达主要目标任务。
　　一、坚持目标管理意识，确保全面完成年度目标任务
　　一是常委会切实统一思想。XX日，县委、县政府主要领导和分管领导相继组织召开主要经济指标运行情况分析会、全年目标完成情况预测会，找出目标差距和需要突破重点，明确工作内容、工作责任和工作举措，全面部署落实。XX日，召开县委常委会议动员鼓劲，传达市委常委（扩大）会议精神，通报全县年度目标任务完成情况、存在问题和工作安排，形成全县上下齐心协力确保完成市下达目标任务的良好氛围。
　　二是党政联席会剖析目标。XX日，召开全县党政联席会议，组织由县目标办等职能部门牵头的调研小组，深入具体承担年度目标任务的各责任部门分项摸底调研排查，提出详细的目标分解要求、责任落实分工、工作推进建议，报经县委、县政府相关会议讨论确定、部署落实。
　　三是制定详细措施加压推进。对每项指标特别是差距比较大的指标推进形成详细的实施方案，突出总体性目标和阶段性目标、工作内容与工作方法，召开明确乡镇、园区和相关部门具体责任和要求的加压推进会，将市下达主要目标任务落到实处。
　　二、坚持倒排目标计划，确保具体工作举措扎实到位
　　我县承担的XX项年度目标中，能够完成年度目标的有XX项，通过努力能够完成的目标有XX项，针对任务重、要求高、时间紧的现状，我县过细做好分解落实工作，确保圆满完成年度任务。
　　一是有把握的指标，确保早日完成。对于超过和达到序时进度的XX项指标，立足于打造亮点，争先进位；对于有差距的XX项指标深入剖析，迅速找准症结，加大实施力度，确保如期完成。要……