某县家庭医生签约服务工作运行情况报告

为进一步做好家庭医生签约服务工作，创新乡村医生服务模式，充分发挥村卫生室网底作用，解决群众“看病难、看病贵”问题，XX县卫生健康局深入谋划、积极行动，较好的完成了此项工作，现将有关情况总结如下：
　　一、基本情况
　　XX县辖10个镇、1个社区管委会、172个行政村、6个社区居委会，总人口24.62万人，常住人口22.53万人，其中城镇居民6.36万，城镇户籍人口3.9万。现有县乡医疗卫生单位21所，其中县级6所、社区卫生服务中心1所、乡镇（中心）卫生院11所、卫生分院3所，村卫生室188所。　　
　　二、主要做法
　　（一）坚持政府主导，推行“双组长”机制，层层靠实工作责任。多年来，各级党委、政府高度重视卫生健康工作，注重政府主导，注重统筹协调。特别是今年以来，各乡镇成立了由镇长、卫生院院长共同担任组长的“双组长”领导小组。形成了以县卫生健康局为主导，卫生院为主体，镇政府为支撑的家庭医生签约服务工作机制，并进一步细化了领导小组工作职责、工作规则和服务细则。“双组长”机制的推行，摸清了各类人群的底册数据，减少了特殊人群的签约服务阻力，加快了签约服务的整体推进速度。
　　（二）创新工作方式，推行“信息化”建设，吸引群众主动参与。针对广大群众“宣传礼品要，宣传资料扔”的接受习惯，各镇卫生院不断创新工作方式，积极推行“微信”等信息化终端，群众只要“扫一扫”即可接受服务团队的健康宣讲、健康咨询等服务。特别是孕产妇、0-6岁儿童等人群，签约服务终端每到体检日、接种周都会及时将提示信息发送给个人，极大程度上方便了广大居民接受服务。对于空巢老人等特殊人群，签约服务团队还会将老人健康状况定期发送到指定子女服务终端上，以便于在外子女时时了解父母健康状况。通过“信息化”服务，广大群众主动接受家……