XX税务局坚持从队伍实际出发，立足当前、着眼长远，实施育种、青苗、暖风、延时、晚霞、帮蓝”工程，健全完善规范管理、科学使用、接续培养的干部队伍管理制度体系，推动高素质专业化干部队伍建设走深走实。
一、实施“育种工程”，为新录用公务员夯实从税之根。制定实施办法，以四年为周期，全面加强新录用公务员培养。
一是加强理论武装强信仰。通过开展党建知识竞赛、演讲比赛、主题征文等系列活动，并依托抗大纪念馆、纪念馆等红色教育资源，加强对新录用公务员的政治理论学习教育，坚定新入职公务员的宗旨意识和理想信念，扣好从税“第一粒扣子”。二是加强轮岗实践提能力。安排新录用公务员三年内分别在办税服务厅、税源管理分局和综合业务（行政）岗位开展轮岗锻炼，使干部全面了解税收职能，打牢业务基础；为新录用公务员选配“岗位导师”和“拓展导师”，分别在知识技能、政策法规和思想生活等方面给予指导帮助，全面提高综合能力。三是加强考核评价促转化。全程记录干部各阶段岗位锻炼情况，以年度为周期全面考核评价新录用公务员培养成效，结合工作需求和个人特长确定工作岗位，择优在选拔高端人才、青年才俊和各类人才库时予以推荐，激励新录用公务员在思想上求上进、工作上有作为。
二、实施“青苗工程”，为青年人才铺设成才之路。制定实施办法，持续加大优秀青年干部培养、管理和使用力度，为税收发展提供坚实人才支撑。
一是择优入库管理。建立项目库，将各类青年专业人才和培养的优秀新录用公务员，通过党委推荐、人才报备、人事审核等方式纳入项目库，实行统一管理、动态监管，提高培养针对性。二是多方培养锻炼。针对入库人员的特长特点、岗位经历以及工作成绩等情况，采取轮训育、上挂增才、下派优才、专岗锻才等形式，强化青年干部岗位实践……
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