xx税务局始终坚持以培养新时代税务青年为目标，以岗位专业知识和综合素质提升为重点，“凭三力、用三心、重三严”着力增强青年干部“底气、志气、正气”，致力打造一支“想干事、能干事、干成事”的青年干部队伍，为高质量xx现代化建设积极贡献力量。
一、依托“三力”，增强青年干部绽放风采的底气。结合县局工作实际，研究制定针对性、实用性强的《青年干部成长规划》，在具体规划中实现业务共学、经验共享、问题共商、能力共升的目标。
一是注重“组织力”明晰构架。成立由“一把手”任组长，主管局长为副组长，主要股室、分局负责人为成员的组织机构，设置优化人力资源配置专班，实行组织架构扁平化，结合xx税务当前实际与未来发展需要，统筹xx税务青年干部培养工作。
二是注重“竞争力”谋划路径。以xx年为期，为xxxx周岁以下青年干部量身定制人才培养“繁星计划”。针对新入职的潜能期干部，采取“岗位自学、师徒结对”模式进行培养，组建“向善连队”，定期举办“比武擂台”业务比武，帮助新人尽快进入工作角色；针对已熟悉业务的成长期干部，灵活运用青年干部星光夜校，开设综合知识、研发费用加计扣除、出口退税等课程，由业务骨干担任主讲老师，采用“以案说税”形式定期开展“沉浸式”教学；针对已成为骨干的发展期干部，实施“青橘历练”，适时进行岗位交流，并以“三师”、省市局岗位能手等为选录条件，打造“青橘师团”，努力让每一名青年干部都成长、成才。
三是注重“创新力”历练本领。开展“智才兴税、青苗成长”创新工作，建立“班子成员+经验丰富干部+青年干部”的网格帮带机制，注重实践历练，坚持在干中学、在学中干，推进青年干部业务能力由“新手”向“能手”发展，综合素质由“点上突出”向“全面过硬”转变；试行“负责人代理”制度，选派干事劲头足、工作成效好、担当意识强的青年干部到重要……
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