某乡村精准扶贫工作汇报

XX村是XX乡的南大门，距市区 13 公里，分别与XXXXXX相邻。全村共XX个小组，总面积XX平方公里，其中山地面积XX亩，耕地面积XX亩，主要农业产业有烟叶XX 亩，白莲XX亩，脐橙XX亩，水稻XX亩。全村总人口XX户XX人，其中建档立卡贫困户XX户 XX人，已脱贫XX户XX人，201x年预脱贫XX户XX人。近年来，在上级党委政府的关心关爱下，XX以脱贫攻坚引领全村发展，各项事业取得长足进步。
　　一是抱团发展，让贫困户腰包鼓起来。转变贫困户单兵作战、小打小闹的做法，依靠与本地XX合作社、XX合作社建立多种模式的利益连接，实现贫困户风险最小化、受益最大化。第一是参股模式。吸引条件相对更好的贫困户进入合作社，成为理事，既为贫困户找到了致富路，也为合作社贷款等带来了便利。两个合作社中，仅XX合作社成员就有 20多户贫困户入股，占全社的 60％。第二是订单模式。在农产品生产前与在家务农的贫困户签订收购协议，让贫困户吃下定心丸的同时，也为合作社稳定充足了货源。如XX合作社在白莲种植前与贫困户签订协议，不管市场风险，以5元/斤的收购鲜莲，若市场价钱高于5元/斤，则补差价与农户，促使贫困户发展白莲种植。第三是租赁模式。以500元/亩的均价租赁贫困户的撂荒地、山地打造成连片的产业基地，让土地成为合作社和贫困户共同的聚宝盆。XX合作社连续6年与 60多户贫困户签订租赁协议，涉及500余亩，贫困户人均增收20xx元。第四是就业模式。合作社用工向本地贫困户倾斜，既为在家贫困户尤其是老弱小贫困人口提供了增收机会，也降低了用工成本。XX合作社长期雇佣肥料工、修剪工、抹梢工等贫困劳动力20多人，XX合作社仅XX观音岭下、河背两个作坊长期雇佣贫困户30多人，暑期一家老小在合作社剥莲的场景堪称一道亮丽的风景线。
　　二是择优建点，让贫……