按照《局领导班子和成员整改落实工作方案》安排,我局严格执行整改方案内容,落实整改责任,明确整改时间,进一步细化措施,完成问题的整改,取得了较好的效果。现将我局整改落实情况报告如下。
一、整改落实的整体情况
一是提高政治站位,加强组织领导。局成立整改领导小组,党组书记、局长XX为组长,机关党委书记、副局长XX为常务副组长,局其他班子成员为副组长,各科室、中心、分院主要负责人为组员,领导小组全面指导和督促认真抓好各项问题的整改工作。明确了“一把手”为整改落实工作的“第一责任人”,其他局领导结合分管工作,分工负责整改任务,各科室、下属单位配合做好各项整改工作。二是坚持领导带头,强力推动整改。领导带头研究整改方案,亲自指导制定整改方案,对整改方案严格审核把关。领导带头剖析根源,领导小组根据检视的问题进行归类整理,专门召开领导小组会议,对问题清单一条一条进行分析,制定整改措施,确定责任人,确定整改时限。领导带头认领问题,对于班子的15个问题,领导同志主动对照,不仅以班子问题的责任人,同时作为自身问题进行认领。领导带头推进整改,做好自身整改的同时,督促各责任部门抓好整改落实,不断进行跟踪问效。三是多渠道收集问题意见,解决实际问题。以座谈会形式征求各科室和下属事业单位对局班子及成员的意见,在局办公显眼位置设置意见箱,向业务联系较多的部门发放了征求意见表,局领导到各区县和相关企业调研的同时专门征求基层群众的意见,与各区县XX局领导访谈了解对我局XX工作的意见,在局门户网站开通征求意见专栏和热线电话。同时,班子成员个人深入进行反思,检视自身存在的问题。目前收集到的局领导班子和个人存在的问题共105条,其中属于领导班子的15条,班子成员个人的90条。针对这些问题,逐条制定整改措施……
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一是提高政治站位,加强组织领导。局成立整改领导小组,党组书记、局长XX为组长,机关党委书记、副局长XX为常务副组长,局其他班子成员为副组长,各科室、中心、分院主要负责人为组员,领导小组全面指导和督促认真抓好各项问题的整改工作。明确了“一把手”为整改落实工作的“第一责任人”,其他局领导结合分管工作,分工负责整改任务,各科室、下属单位配合做好各项整改工作。二是坚持领导带头,强力推动整改。领导带头研究整改方案,亲自指导制定整改方案,对整改方案严格审核把关。领导带头剖析根源,领导小组根据检视的问题进行归类整理,专门召开领导小组会议,对问题清单一条一条进行分析,制定整改措施,确定责任人,确定整改时限。领导带头认领问题,对于班子的15个问题,领导同志主动对照,不仅以班子问题的责任人,同时作为自身问题进行认领。领导带头推进整改,做好自身整改的同时,督促各责任部门抓好整改落实,不断进行跟踪问效。三是多渠道收集问题意见,解决实际问题。以座谈会形式征求各科室和下属事业单位对局班子及成员的意见,在局办公显眼位置设置意见箱,向业务联系较多的部门发放了征求意见表,局领导到各区县和相关企业调研的同时专门征求基层群众的意见,与各区县XX局领导访谈了解对我局XX工作的意见,在局门户网站开通征求意见专栏和热线电话。同时,班子成员个人深入进行反思,检视自身存在的问题。目前收集到的局领导班子和个人存在的问题共105条,其中属于领导班子的15条,班子成员个人的90条。针对这些问题,逐条制定整改措施……
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