某公司关于开创年轻干部培养选拔新局面经验分享

XXX公司深入学习习近平总书记关于年轻干部的重要论述，从事业发展需要出发，把年轻干部工作摆上重要位置，积极探索年轻干部调研考察新方法，不断开拓优秀年轻干部深化培养新途径，取得了阶段性成果，积累了一定经验，获得了启示，为深化年轻干部工作提供了有益借鉴。
　　一是在发现识别上突出“四个坚持”。坚持精心组织，确保准备充分。广泛召开座谈会，认真梳理意见建议，全面分析研判，搞好顶层设计，周密制定考察方案。采取全覆盖、多维度、近距离、拉网式方式集中开展考察。坚持全面考察，确保工作质量。考察启动前，举办集中培训班，组织学习上级有关要求，解读考察方案，讲解考察谈话技巧，进行全过程模拟，为做好考察工作奠定基础。考察过程中，采取案例分析、岗位模拟、体会汇报等实践实战方式，对考察对象的逻辑思维、专业素养、表达能力和形象气质进行了全方位检验。坚持活化方法，确保考准察实。坚持传统方式与创新方式相结合，活化考察方法，确保精准识人。延伸考察链条，扩大考察范围，既听取在职人员评价意见，也听取退休老同志意见，对任现职时间较短的考察对象还听取原单位同志的意见，既看一时表现、更看一贯表现，努力考准察实。坚持上下联动，确保整体协同。面上统筹、点上推进，考察过程中，充分尊重所属单位意见，把基层推荐和组织考察有机结合起来，把群众公认与组织选人高度统一起来，形成了目标一致、上下联动、紧密配合的良好工作局面。
　　二是在重点培养上突出“四个导向”。突出精准导向，强化顶层设计。广泛征求意见，研究制定《关于适应新时代集团公司改革发展要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法》，对优秀年轻干部逐人分析制定培养方案，强化深化培养。突出政治导向，强化思想淬炼。加强理论武装，用党的创新理论武装头脑，提升年轻干部政治素养。突出实践导向，强化岗位锻炼。坚……