某公司疫情防控期间复工复产情况报告

面对新冠肺炎疫情防控和复工复产双重压力，公司在市、区各级政府的坚强领导下，高度重视，全力以赴，做到疫情防控和经济发展两手抓、两手硬，以严格的标准、过硬的措施、精细化管理方式，落实各项防疫措施的同时，积极备工备料备产。正式复工以来，返厂复工员工近千人，复工率、复产率均已过半。详细汇报如下：
　　一、压实责任，强化组织职责
　　在市、区两级政府的关怀指导下，成立由区政府领导和公司总经理为组长的疫情防控工作指导组，全力推进公司疫情防控与复工复产工作。公司内部也成立了集团总部防疫指挥部和各分公司防疫指挥中心，明确各级指挥长工作责任，疫防控指挥中心下设一办六组，与区政府防疫指挥部联防联控，严密合作。每天通过小组会议或专题会议沟通各地公司疫情防控情况，分析研判疫情发展形势，检讨疫情防控和复工复产中存在的问题与对策。解决各公司疫情防控存在的问题。
　　二、统筹兼顾，编制精细化方案
　　公司坚持疫情防控和复工复产两不误，结合生产实际，制定出公司防疫的“防疫、生产同时作战，同步取胜”的方针，通过网格管理、强化体系、联合防疫，盯紧把牢等措施，在生产区、公寓区、餐饮区、广场活动区等人员聚集区域严格落实各项防疫要求。通过实施“三查三不准”管控措施，一查湖北省及省内疫情重点区域员工，不准返厂，对高风险地区员工进行劝返；二查体温，不准发热员工上岗；三查证明，一般性风险地区员工返厂，通过查验行动轨迹、《复工须知》、《健康证明》、居住证明等有效无误，即可返厂入职。还制定了20项细化管理方案和30项管理标准，对公司精细化管理。
　　三、从严执行，落实防疫措施
　　按照疫情防控和复工复产总体要求，坚持“部队编组、四同管理、四个强化”科学防控原则，每小组员工同工、同吃、同……