某街道招商引资工作汇报材料

街道认真贯彻落实上级工作部署，立足辖区资源禀赋和现实基础，借力“百日擂台赛”提速、蓄劲、助推街道对外开放工作，连续两季位列前三位，被上级授予流动红旗，超额完成各项经济指标。
　　一、紧扣“主导产业”强链招商。聚焦集群成链，加大关联企业招引力度，着力做大做强产业链条和产业集聚。一是依托生态圈招商。紧紧依托“产业圈”的规划定位，牢牢把握辖区内XX、XX等大型商业综合体集聚的特点，重点对接大健康、文创、商贸类等相关龙头企业。促进60余家目标企业到实地考察，其中4家（XX）考察后签约。二是强化产业链招商。围绕街道三大主导产业，找准现代商务商贸业同质化低层次竞争、楼宇经济缺少载体资源，产业特色不鲜明、大健康产业细分类别未形成优势等薄弱环节和缺失短板，着力引进行业龙头和核心企业，提升配套率、产业聚合度和附加值，努力推动产业链闭合延伸。积极推动XX落户。三是建立考核制招商。瞄准重点攻坚项目，组建专项推进小组，开展“一对一”精准促进，快速掌握，及时回应企业诉求，全程责任到人，过程问效、派单必成。针对辖区内重点项目建设中陷入瓶颈，街道上下全力以赴落实精准服务，先后10余次召开协调会征询企业需要帮助解决的事项，分层分类细化为4个方面21项工作台帐，确保企业反映的问题有人抓、有人管、为企业按期开业雪中送炭。
　　二、紧扣“企业需求”靶向招商。聚焦不同类型企业选择落户的核心要素，量体裁衣提供精准、精到、精致服务。一是把准脉搏。在政策宣传的基础上，换位帮助企业解读人才、资金、载体、政策扶持等关注点，制定“一对一”方案，强化“点对点”招商，提供“一企一策”针对性政策咨询和相关答复，成功推动了如XX等一批企业签约。二是拓展渠道。建立对接省、市、区相关部门、各重点协会、商会、驻外机构的“蜘蛛网”和路径图，在第一时间成立专班……