石油公司领导“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育报告

按照油田党委“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动要求，我们召开这次推进会，目的就是再引导、再动员、再推进，进一步统一思想、统一行动，全厂上下众志成城，全力应对疫情影响和低油价冲击，扎实推进主题教育活动，坚决打赢提质增效攻坚战。下面，结合主题教育活动和提质增效专项行动部署，重点围绕应对低油价，从“怎么看”“怎么想”“怎么干”三个方面与大家进行交流。
　　一、当前形势我们怎么看？——要科学分析研判，准确把握形势，在危机挑战中切实增强紧迫感、责任感、使命感
　　当今世界面临着百年未有之大变局，具体到我们油田企业，正在经历前所未有的挑 战和考验，如何看待形势变化，清醒认识低油价冲击影响，引导干部员工从容应对，从思想上做好长期过难日子的准备，是摆在我们面前的首要任务，也是开展一切工作的先决条件。
　　任何事物都有两面性，我们既要充分认清当前形势的严峻复杂性，正视低油价下，我厂面临的资源接替不足、资产创效不强、成本刚性增长等制约高质量发展的瓶颈问题，也要客观、辩证地分析抵御冲击、战胜困难的有利条件，全面增强打赢提质增效攻坚战的底气和信心。
　　一是从宏观形势看，石油仍是支撑世界能源消费的主体，未来相当长时间，石油不是夕阳产业，而是不可替代。石油是全球最重要的能源。近年来虽然世界各国都在积极发展新的替代能源，但201x年石油占全球一次能源消费比例仍在33％以上。尤其在化工、能源等领域，可再生资源还远不能替代石油。据国内外多家能源机构预测，到本世纪中叶，石油占一次能源消费比例仍将保持在30％以上，其主体能源地位不可动摇，不可替代。专家研究表明，确保我国自产2亿吨原油是保障国家能源安全的“应急之需”和“压舱石”，更是平衡国际能源格局的重要砝码。因此，超低油价下，国家会在相应产业政策和价费税联动机制方面，对石油行业勘探和开……