目录/提纲：……
一、担当意识：扛起责任，不做“甩手掌柜”
二、挑战意识：敢啃硬骨头，向“不可能”宣战
三、拼搏意识：把“奋斗者文化”刻进基因
四、创新意识：打破惯性，向“老办法”开刀
五、协作意识：握指成拳，杜绝“山头主义”
六、廉洁意识：树牢底线，营造清廉“生态圈”
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医院党委书记在202x年总结表彰大会上的讲话
同志们：
岁月更迭，坚守初心担使命；新篇开启，矢志奋进谱华章。今天，我们齐聚一堂，既是告别春节的休整，更是向新一年目标发起冲锋的集结。刚刚，XX院长详细总结了医院在过去一年中的工作成绩，对2025年的工作计划进行了部署。大会也对先进集体和个人进行了表彰。在此，我谨代表院党委，向受到表彰的先进集体和个人，表示最热烈的祝贺！
这一年，我们勇担使命，担当作为。面对日常繁重的诊疗压力，各科室医生们凭借精湛医术耐心接诊每一位患者，从晨曦微露到夜幕深沉，一间间诊室承载着无数康复的希望；护理团队以爱心、细心、责任心，穿梭于病房之间，为患者提供 24 小时不间断的优质护理，那匆匆脚步、温暖话语，如同冬日暖阳慰藉病痛中的心灵。
这一年，我们改善服务，践行初心。从优化就医流程入手，一站式服务中心高效运转，挂号、缴费、医保报销等繁琐环节大幅精简，让患者少跑腿；信息化建设加速推进，线上预约、远程诊疗等智慧医疗
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来。
论及“地利”，去年XX区GDP增速进入全省第一方阵，荣登中国中部地区综合竞争力百强区榜单，深化医药卫生_改革获省政府真抓实干督查激励。而作为全区唯一一所区属二甲医院，区委区政府给予的大力支持犹如坚实后盾，为医院发展提供了广阔天地。2025年度区人大会议高票通过“XX”民生实事，为今后一段时期医院的发展注入强大动能。
而最重要的“人和”，一方面，医院内部凝聚起了一股强大的向心力。全体医护人员在各自岗位上兢兢业业、无私奉献。学科带头人勇挑重担，深耕专业领域，带领团队攻克一个又一个疑难病症；年轻医护人员朝气蓬勃，勤奋好学，为医院注入了新鲜血液。各科室之间协作无间，面对突发状况、紧急救治任务时，总能迅速联动，形成坚不可摧的战斗堡垒。在大家的共同努力下，医院知名度和美誉度显著提升。另一方面，也是最让我们感恩于心的，是区领导多次莅临医院调研指导，深入了解我们发展中的难点痛点，在资金投入上毫不吝啬，为新建康复护理中心、购置先进医疗设备提供了充足保障，让我们的硬件设施得以提档升级；在人才引进方面，出台一系列优惠政策，助力我们广纳贤才，充实医疗队伍；还积极协调各方资源，为我们搭建交流合作平台，拓宽医院发展渠道。
但是，我们也要清醒的认识到，虽然医院有天时的眷顾、地利的依托、人和的助力，但外部环境依然复杂，行业竞争白热化，患者就医需求日益严苛，学科发展不平衡有待解决，人才队伍建设还需持续加强，管理提效创新突破迫在眉睫。面对这样的形势，躺平没有出路，退缩必被淘汰！最后，我想围绕担当、挑战、拼搏、创新、协作、廉洁六大意识，与大家共同明确方向、凝聚共识，打响新年第一战！
一、担当意识：扛起责任，不做“甩手掌柜”。担当，是领导干部的底色，更是全体员工的使命。在医院发展的壮阔征程中，我们要锚定目标，砥砺奋进，“十四五”期间打下坚实根基，向着“十五五”新高峰攀登，这是一场接力赛，每一棒都承载着重任，我们要一任接着一任干。2025年，医院上下必须做到：领导干部带头冲锋，从党委班子开始，所有院领导每月至少下沉一线3次，现场解决业务堵点；拒绝“等靠要”思维，问题到我为止，能拍板的当场决策，需协调的24小时内明确责任部门；支部也要充分发挥战斗堡垒作用，将为人民健康服务的使命内化于心，外化于行；党员同志要发挥先锋模范作用，在学科建设、能力提升等项目上挑重担、担主力，确保“关键岗位有党员、技术攻关有党员、困难面前有党员”。全院上下共同努力，形成“党委把方向、行政抓发展，支部聚合力、科室善管理，党员当先锋、群众齐努力“的干事创业氛围。
二、挑战意识：敢啃硬骨头，向“不可能”宣战。我们要树立“除了胜利，我们无路可走”的意识。2025年，要加大重点学科培育力度，打造区域优势专科集群。未来，我们要瞄准省级重点学科标准，持续优化资源配置，引进高端人才和先进设备，力争在多个领域实现重大突破，让医院成为区域疑难病症诊治中心。我们要无负政府重托，把民生实事不折不扣办得扎实、办出成效、办得圆满，同时也为助推学科建设、医院整体跃升提供源源不断的动力。
三、拼搏意识：把“奋斗者文化”刻进基因。同志们，行业洗牌正在加速，202x年超500家医院倒闭，这些活生生的例子告诉我们，没有拼搏何来崛起？有时，我们会听到员工抱怨：“加班太多，压力太大。”我想说：舒适区养不出千里马，温水煮不了热青蛙，我们要拒绝平庸，跑出“加速度”。 但拼搏不等于盲目消耗，医院将做到：资源向一线倾斜，少开会开短会；为优秀人才搭建广阔成长平台，拓宽招聘渠 ……
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