XX局直属单位工作总结表彰会上的讲话

xx局直属单位工作总结表彰会上的讲话

今天，我就对“四型”机关建设集中讲“三个力”，即：统揽力、推动力、示范力，谈谈想法，目的是启发大家达成新的共识，在新的一年里携手前行、再创辉煌。

一、要围绕增强“统揽力”，建设精干机关

什么叫“统揽力”？就是统筹兼顾，提升聚拢而形成的态势。

　　何谓精干？要精神，充满蓬勃朝气、敢于担当；要精明，准确把握形势、顺势发展；要精研，吃透政策标准、规范发展；要精炼，加快工作节奏、体现作风。

　　要会干，不做无用之功；要实干，一步一个脚印；要苦干，勇于攻坚克难；要巧干，把握关键问题。

　　加强“统揽力”，目的是要解决或最大限度地缓解“文山会海”与“政出多门”等干扰基层建设的顽症。

（一）要按照“三位一体”的思路来统揽工作。

　　增强统揽力，必须建立正确的思维模式。

　　对全省xx工作提出了“三位一体”的总要求，其实质就是回答了“xx工作应当怎么干、xx队伍应当怎么建、xx民警应当怎么当”等三个问题。

　　对于总队机关建设来说，也不外乎要回答好“工作怎么干、机关怎么建、干部怎么当”这三个问题。

　　只有回答好这三个问题，才能树立正确的发展观和政绩观，明确为之努力的方向和目标，才能将自己置于消防